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    陳萬林:《GJB9001C-2017國軍標質量管理體系培訓》
    2024-04-15 2781
    對象
    企業中高層、內審員、主任工程師等管理人員
    目的
    1、掌握標準條款要求;2、有效高效運行國軍標質量管理體系!
    內容

    《GJB9001C-2017國軍標質量管理體系培訓》

    定 制 課 程 大 綱

    主講:陳萬林13815566325

    (中企聯智慧企業推進委員  國家工信部企業局特聘專家  中國管理科學院高級講師 精益改善標準化實戰專家 )


    【培訓課時】12小時(2天)

    【培訓對象】企業中高層、內審員、主任工程師等管理人員

    第一講  GJB 9001C 標準修訂背景

    1、GJB 9001C 標準演變歷程

    2、GJB 9001C 標準修訂原則

    3、GJB 9001C 標準編制模式

    4、研討交流:GJB 9001C 標準主要變化

               第二講   GJB 9001C標準內涵理解

    1、質量管理原則的理解

    2、管理過程方法的理解

    3、基于風險理念的理解

    4、質量管理體系的范圍的理解

    5、規范性引用文件的理解

    6、主要的幾個術語和定義的理解

    7、質量管理體系及其過程

    8、與其他管理體系標準的關系理解

    9、本標準武器裝備特殊要求的考慮

    10、研討交流:9001B-2009與9001C-2017標準變化情況對照

    第三講   GJB 9001C標準條款解讀

    1、領導作用和承諾

    2、質量方針的制定和溝通

    3、應對風險和機遇的措施

    4、質量目標及其實現策劃

    5、質量管理體系變更策劃

    6、組織確定所需的資源管理

    7、組織確定必要的知識管理

    8、組織確定人員的能力管理

    9、組織確定人員的意識管理

    10、組織確定人員的溝通管理

    11、本標準要求的成文信息管理

    12、確定質量信息的需求及管理

    13、組織運行的策劃和控制管理

    14、組織生產的產品和服務管理

    15、產品和服務的設計和開發管理

    16、外部提供的過程、產品和服務的控制管理

    17、生產和服務提供的管理

    18、產品和服務的放行管理

    19、不合格輸出的控制管理

    20、監視、測量、分析和評價管理

    21、不合格和糾正措施管理

    22、組織的持續改進管理

    23、研討交流:GJB9001C對記錄的管理

    第四講   GJB 9001C標準內審技巧  

    1、企業為什么需要配置內審員崗位

    2、內審員在管理體系運行中的作用

    3、內審員應具備的職業素養和能力

    4、內審員現場審核邏輯和流程步驟

    5、內審員現場審核原則和工作方法(案例實訓)

    6、如何編寫內部審核檢查表(案例實訓)

    7、內審員審核技巧和問題追根溯源(案例實訓)

    8、內審員現場審核的注意事項(案例實訓)

    9、現場審核證據與發現(案例實訓)

    10、內審現場審核記錄原則和要求(案例實訓)

    11、審核不合格項判定原則和技能(案例實訓)

    12、如何編寫審核不符合項報告(案例實訓)

    13、不符合項原因分析審核法寶(案例實訓)

    14、不符合項整改A3和8D報告審核要點(案例實訓)

    15、如何跟蹤驗證糾正或預防措施的有效性(案例實訓)

    16、內審員的工作質量與績效考核評價辦法(案例實訓)

    17、互動交流:審核中遇到的問題和解決方法小組PK和老師點評與解答等。



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