陳萬林,陳萬林講師,陳萬林聯系方式,陳萬林培訓師-【中華講師網】
    精益改善數智化實戰型專家和導師
    50
    鮮花排名
    5
    鮮花數量
    陳萬林:《“360+1”閉環管控4R執行力》
    2016-05-07 2167
    對象
    高中層管理人員
    目的
    掌握管控內容和方法工具
    內容

     

    《“360+1”閉環管控4R執行力》

    定制型課程大綱

    主講:陳萬林13815566325

    中國誠信品牌講師50強

    中國100強講師、中國最具前瞻性好講師、中國區金牌講師


    一、課時:12小時(2天)

    二、參加對象:高中基層管理人員

    三、學員受益:

    1)掌握企業從戰略管理到客戶滿意的全過程管理要求

    2)掌握企業管理中的過程管理方法;

    3)掌握管理過程中接口的輸入與輸出的重要性;

    4)掌握360度全方位管控和管控延伸中1度的管理方略

    5)掌握管控環節中執行到位和團隊執行力提升的方法和工具。

    四、課程目錄

    序:課程導入

    第一講   360+1 閉環管控概述  

    第二講    戰略管控執行持續力

    第三講   方針目標管控執行持續力

    第四講   目標引爆策劃管控執行持續力

    第五講    4R執行力管控--YCYA黃金法則

    第六講   學員提問和解答




                        課程導入

    1、案例提問導入本課程

    2、企業管理中存在的失控問題

    3、企業失控帶來的危機和風險

    4、企業危機和風險帶來的衰敗和倒閉

    5、企業贏在360度全方位+1度閉環管控執行持續力





    第一講   360+1 閉環管控概述  

    (列舉案例互動講解)

    1、360度+1度理解

    2、360度全方位指的是什么?

    3、360+1閉環管控工作方法提升(P-D-C-A)+(E-R-P)?

    4、企業管控的要素有哪些(P-Q_C-D-S-M-E-R)?

    5、企業管控中的痛點和難點?

    6、企業管控中指令管控簡介(正指令、平指令、負指令)

    7、互聯網+企業指令管控+契約和履約誠信管理體系(送達、執行、結果有效)

    8、企業內部誠信缺失、員工行為缺失

    9、人性化管理中對規矩的制約和思維轉變理解

    10、360團隊能量+1個最高管理者管控(目標計劃管控)

    11、360過程行動+1個閉環接口職能管控(職能接口管控)

    12、360規矩溝通+1個有效價值鏈執行權力管控(時間協同管控)

    13、360員工績效+1個薪酬分配機制利益管控(薪酬受益管控)

    14、360過程改善+1個目標8D業績倍增管控(聚焦問題管控)

    15、360成就下屬+1個激勵機制高效管控(激勵管控)

    16、360成就客戶(內外部)+1個超越滿意管制(滿意度管控)

    17、360企業文化+1個員工自我管控(程序化管控)

    18、360企業使命+1個企業生存管制(核心價值觀管控)


    第二講    戰略管控執行持續力

            (列舉案例互動講解)


    1、戰略規劃         商業價值導向

    2、戰略實施         分解運營導向

    3、戰略檢查         問題聚焦導向

    4、戰略360度評估   結果目標導向

    5、戰略1度調整     升級轉型導向

    6、互聯網+戰略管控


    第三講   方針目標管控執行持續力

           (列舉案例互動講解)

    1、方針目標認同            人生價值導向

    2、目標分解落地            企業文化導向【有視頻】

    3、目標實施到位            團隊建設導向

    4、目標測量360度風險      績效管控導向

    5、目標1度改善            持續發展導向

    7、互聯網+目標管控


    第四講   目標引爆計劃管控執行持續力

    (列舉案例互動講解)

    1、做人做事修心     道儒佛家思想導向

    2、年度計劃管控     目標指引承諾導向

    3、計劃分解管控     領導勝任能力導向(視頻:工作分工)

    4、計劃實施點線     過程控制落地導向

    5、計劃檢查驗證     階段效果責任導向

    6、計劃360度閉環延續     優劣分析改善導向

    7、大數據總結1度之差距   分享成果激勵導向

    8、互聯網+計劃總結管控

    第五講    4R管控執行力--YCYA黃金法則

            (列舉案例互動講解)

    1、企業管制中為何執行不力,原因有哪些?

    2、高層團隊執行力----思維創新導向

    3、中層團隊執行力【有視頻】----方法教練導向

    4、基層團隊執行力----工具示范導向

    5、操作者執行力------動作結果導向

    6、如何帶好團隊【有訓練】

    7、執行8個不等式理解和執行力解密?

    8、360執行力+1個4R黃金法則理解和掌握工具運用(互動)

    9、4R執行法則案例(3個以上)

    10、互聯網+執行力管控

    11、執行力宣言


    第六講   學員提問和解答

    1、針對企業實際案例現場提問

    1)結合本課程要點,解答企業運營中存在的問題和提出解決方案或方法工具;  

    2)使企業能落地實操使用,并產生經營價值等。



                                                                                                            主講:陳萬林13815566325。

    全部評論 (0)

    Copyright©2008-2025 版權所有 浙ICP備06026258號-1 浙公網安備 33010802003509號 杭州講師網絡科技有限公司
    講師網 www.transparencyisgood.com 直接對接10000多名優秀講師-省時省力省錢
    講師網常年法律顧問:浙江麥迪律師事務所 梁俊景律師 李小平律師

    主站蜘蛛池模板: 久久99精品波多结衣一区| 亚洲视频一区在线| 中文字幕乱码人妻一区二区三区 | 日本精品夜色视频一区二区| 国产av夜夜欢一区二区三区| 亚洲一区在线观看视频| 国产精品无码不卡一区二区三区| 东京热无码av一区二区| 欲色影视天天一区二区三区色香欲| 亚洲AV无码一区二区三区牛牛| 伊人色综合一区二区三区| 精品动漫一区二区无遮挡| 一区国产传媒国产精品| 成人精品视频一区二区三区| 国产成人无码精品一区在线观看| 精品一区二区三区四区在线播放| 国产主播一区二区三区在线观看 | 久久一区二区三区精华液使用方法| 一区二区视频免费观看| 国产一区二区三区免费看| 中文字幕亚洲一区二区va在线| 无码国产精品一区二区免费式芒果 | 国产成人久久一区二区不卡三区| 精品成人av一区二区三区| 人体内射精一区二区三区| 日韩一区二区三区在线观看| 亚洲av午夜福利精品一区| 亚洲精品国产suv一区88| 中文乱码字幕高清一区二区| 国产丝袜一区二区三区在线观看 | 色视频综合无码一区二区三区| 无码夜色一区二区三区| 少妇无码一区二区三区免费| 国模无码人体一区二区| 日本免费电影一区二区| 水蜜桃av无码一区二区| 曰韩人妻无码一区二区三区综合部 | 一区二区三区午夜| 国产av熟女一区二区三区| 午夜福利一区二区三区在线观看| 亚洲一区二区三区电影|