2020年已經開始！各企業在總結過去展望未來的同時是否將安全管理工作列入戰略計劃之中呢？為什么企業單位一邊在說安全一邊還有一些企業在發生安全事故、發生傷亡事件呢？從領導到管理者再到全體員工應該怎樣切
2019年即將與各位企業們說再見！然而2019年度的工作如何做總結？各項目標實現了嗎？還有哪些未完成？有哪些優劣？有哪些偏離了戰略規劃？有哪些規劃需要進行調整？內外部環境有哪些影響？下年度如何開展戰
陳萬林老師應某市開發區的邀請為50多位企業高中層領導演講了為期2天的《精益化管理與生產效率提升》課程，此課程得到高中層的熱烈歡迎，在課程中進行深入的交流和互動，針對各企業提出的15個共性問題，陳老師
陳萬林老師應某經濟管理學院的邀請，為某市高新技術開發區的高中層60多位領導，舉辦了為期2天的《全員精益化管理普及班》，本課程得到高中層領導的一致認可，并形成精益化管理需求的共識！并從信息化、數字化、
陳萬林應邀為某市開發區32家企業總經理及高層管理人員舉辦了為期2天的《總經理精益化管理研討會》，大部分企業在發展的成長期，暴露出的問題均具有代表性，會議上針對各企業提出的20多個共性存在的普遍問題，
陳萬林老師應邀為某航天通訊公司演講了為期2天的《精細化管理與降本增效》課程，受到客戶高層領導和全體學員熱烈歡迎和高度好評！特別針對項目管理如何做好精細化管理促進降本增效進行了解析，與高層領導產生共鳴
迎國慶！接項目！ 陳萬林老師又一家培訓和咨詢項目拉開序幕！從戰略規劃到組織機構優化，再到流程再造，再到管理體系文件整合和完善！按計劃逐步展開……。 客戶高層領導一致認同本階段的高度好評： 培訓落地見
陳萬林老師應邀為某企業高中層60多人舉辦了為期2天的《高中層精益化管理能力提升》課程。通過趣味經典法寶的實訓，使學員們一聽就懂、一聽就會運用，并結合企業的實際管理問題解答了精益管理的要求、要點、要
陳老師應邀為某XX精密制造公司舉辦了《團隊心智修煉與執行力》培訓班。針對企業高中層存在團隊建設、團隊心智認知、團隊心智修煉和團隊執行力等問題作出針對性的培訓和輔導，并給予管理的方法和工具，一對一的組
【萬林精益流程信息化管理分享】 企業流程再造己進入新的發展優化時期，信息化管理軟件進入互聯互通集成融合時代，5G如何給人工智能、大數據共享、工業物聯網等新趨勢賦能？企業人才團隊如何賦能？流程文
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