第一章：認(rèn)識(shí)精益生產(chǎn) 1、為什么要學(xué)習(xí)精益生產(chǎn) 2、生產(chǎn)運(yùn)作方式的發(fā)展過(guò)程及其特征 3、什么是精益生產(chǎn) 4、精益思想的五個(gè)原則 5、精益生產(chǎn)會(huì)給我們帶來(lái)什么好處 6、精益生產(chǎn)的四大特點(diǎn) 7、如何正確理解精益生產(chǎn) 8、精益生產(chǎn)方式的比較與工具 9、精益生產(chǎn)推行的順序及著眼點(diǎn) 第二章：價(jià)值識(shí)別-認(rèn)識(shí)浪費(fèi) 1、什么是浪費(fèi) 2、工廠常見(jiàn)的七大浪費(fèi) 3、管理浪費(fèi) 4、從4M1E看浪費(fèi) 5、從TPM看浪費(fèi) 6、結(jié)合實(shí)際問(wèn)題課堂練習(xí)\工廠演練模擬 第三章：精益核心工具之一：IE七大手法 1、IE簡(jiǎn)介 2、IE七大手法簡(jiǎn)介 3、IE七大手法精解（動(dòng)作、時(shí)間研究） 4、改善步驟 5、生產(chǎn)線平衡法 6、結(jié)合實(shí)際問(wèn)題課堂練習(xí) 第四章：精益核心工具之二：VSM價(jià)值流圖 1、什么是價(jià)值流 2、為什么要學(xué)習(xí)價(jià)值流 3、價(jià)值流的基本結(jié)構(gòu) 4、價(jià)值流圖表 5、價(jià)值流圖繪制方法與步驟 6、結(jié)合實(shí)際問(wèn)題課堂練習(xí) 第五章：精益核心工具之三：?jiǎn)卧a(chǎn) 1、單件流（One Piece Flow） 2、推拉 (Push-Pull) 生產(chǎn) 3、討論與練習(xí) 第六章：精益核心工具之四：防錯(cuò)法 1、防錯(cuò)法概述 2、防錯(cuò)原理 3、防錯(cuò)法的應(yīng)用 4、結(jié)合實(shí)際問(wèn)題課堂練習(xí) 第七章：精益核心工具之五：SMED （快速切換） 1、SMED概述 2、SMED原理 3、SMED的應(yīng)用 4、SMED案例分析 現(xiàn)場(chǎng)輔導(dǎo)改善與答疑