移動(dòng)終端使得品牌與消費(fèi)者建立密切連接，移動(dòng)廣告在海量的用戶動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù)指導(dǎo)、挖掘、分析的基礎(chǔ)上，將個(gè)性化營銷演繹到極致。“技術(shù)驅(qū)動(dòng)，品牌與效益融合”的廣告服務(wù)，是未來移動(dòng)廣告公司共同追逐的方向。 手機(jī)移動(dòng)平臺(tái) 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展到今天，想必移動(dòng)營銷的價(jià)值和優(yōu)勢已經(jīng)無需多言就能被大家清晰地認(rèn)可。作為離人身體最近的一塊屏幕，手機(jī)則被看作是“人體器官”的延伸，成為了最重要、最貼身也最私密的媒體。而以手機(jī)為核心載體的移動(dòng)營銷也因此而被賦予了顛覆性的力量，引領(lǐng)著未來的營銷格局的變革，通過這個(gè)天生就可以移動(dòng)、互動(dòng)、并可以實(shí)現(xiàn)多重精準(zhǔn)定向的移動(dòng)終端，品牌得以與消費(fèi)者建立“連接”，并在海量的用戶動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù)指導(dǎo)、挖掘、分析的基礎(chǔ)上，將個(gè)性化營銷演繹到極致。 以手機(jī)為終端的移動(dòng)營銷，將是未來營銷活動(dòng)必經(jīng)的一個(gè)結(jié)點(diǎn)(或者說是中間介質(zhì))，沒有這個(gè)結(jié)點(diǎn)，跨屏整合營銷的價(jià)值便無從發(fā)揮;而移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)新技術(shù)的應(yīng)用，海量的用戶數(shù)據(jù)的積累，以及廣告公司日益精進(jìn)的數(shù)據(jù)挖掘、分析、融合技術(shù)，則讓這種跨屏整合營銷變得更有效率，更加規(guī)范，更能規(guī)模化應(yīng)用。所以，“技術(shù)驅(qū)動(dòng)，品牌和效益融合” 的廣告服務(wù)，是未來移動(dòng)廣告公司共同追逐的方向。 具體可歸納為以下幾個(gè)方面： 1、構(gòu)建自有移動(dòng)DSP平臺(tái)，從標(biāo)準(zhǔn)到細(xì)分，建立垂直行業(yè)DSP的服務(wù)優(yōu)勢; 我們都知道，數(shù)字營銷最核心的意義在于對(duì)用戶大數(shù)據(jù)的掌握和還原，把海量的數(shù)據(jù)還原成“真人”，然后圍繞同一象限、有著共同興趣的“人群”展開多屏互動(dòng)營銷，從而幫助廣告主充分地與目標(biāo)消費(fèi)者溝通，投其所好，進(jìn)行“廣告即工具或服務(wù)”的傳播。 DSP從誕生到興起，只用了3年的時(shí)間，它之所以備受矚目，無外乎也是它改變了傳統(tǒng)的廣告業(yè)的競爭方式，將傳統(tǒng)的媒體購買，變成了精準(zhǔn)的受眾購買，把數(shù)據(jù)還原成“真人”。據(jù)此來進(jìn)行廣告投放，不僅保障了營銷的效果，數(shù)據(jù)化的處理和高速響應(yīng)也提升了廣告投放的效率，降低了人工優(yōu)化的時(shí)間和成本,自然，也成為移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代各家移動(dòng)端廣告平臺(tái)的重要選擇。盡管從當(dāng)下來看，移動(dòng)端的DSP由于受到移動(dòng)端流量分散，精品流量相對(duì)稀缺，第三方獨(dú)立DMP不夠成熟，廣告尺寸缺乏統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)等限制，還處于起步階段，從整體上看，無論是國內(nèi)還是全球，可競價(jià)流量規(guī)模還無法和PC匹敵，但卻阻擋不了2015年上半年業(yè)績整體遭遇滑鐵盧的移動(dòng)廣告平臺(tái)們的熱情。 需要肯定的是， RTB競價(jià)是最適合流量廣泛、長尾龐大、廣告形式豐富的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)
經(jīng)濟(jì)的。接下來，媒體平臺(tái)將不斷提升自己平臺(tái)的數(shù)據(jù)挖掘能力、用戶數(shù)據(jù)積累能力和場景化營銷服務(wù)能力，圍繞某一垂直領(lǐng)域，不斷細(xì)分完善其客戶服務(wù)的標(biāo)簽，并提升廣告優(yōu)化與平臺(tái)運(yùn)營能力，以此建立在垂直客戶服務(wù)領(lǐng)域的絕對(duì)優(yōu)勢。同時(shí)，朝著多屏營銷的方向邁進(jìn)，通過多屏的識(shí)別代碼，或者賬號(hào)體系具體識(shí)別到“個(gè)人”，從而實(shí)現(xiàn)PC端和移動(dòng)端數(shù)據(jù)的無縫連接，以更好地服務(wù)品牌廣告主的“海量+低價(jià)+目標(biāo)受眾”的互動(dòng)營銷需求。 2、WAP回流新時(shí)期，加大WAP代理的力度和廣度，強(qiáng)化運(yùn)營能力，優(yōu)化客戶結(jié)構(gòu); 在APP使用時(shí)間和安裝量越來越多地為頭部APP擠壓、霸占的今天，用戶也失去了在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)興起初期所懷抱的“神農(nóng)嘗百草”的熱情——一次性往自己手機(jī)里裝上數(shù)十款甚至上百款A(yù)PP。現(xiàn)在，他們的APP下載選擇更為理性，在手機(jī)所安裝的APP無法滿足自身信息需求的時(shí)候，他們又習(xí)慣性地回歸到瀏覽器上，期待通過搜索瀏覽器來解決現(xiàn)時(shí)問題的答案，這就導(dǎo)致了一個(gè)十分有趣的現(xiàn)象，WAP在經(jīng)歷了前兩年的沉寂之后，又開始升溫回流。 3、不止于代理，創(chuàng)新APP分發(fā)，建設(shè)自有渠道，媒體告別廣告代理公司的唯一身份; 4、雙廣告平臺(tái)，精細(xì)化定位，助力廣告主決勝指尖營銷; 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)廣告經(jīng)歷了2012年的火爆、2013年的積累和沉淀，到2014年通過游戲廣告終于煥發(fā)青春，2015年的移動(dòng)應(yīng)用廣告，實(shí)則已走過喧囂歲月，回歸到練就內(nèi)功的階段。一方面，不斷試錯(cuò)，尋找能夠規(guī)模化應(yīng)用，且擁有良好廣告表現(xiàn)的廣告形式，如視頻廣告，原生廣告;另一方面，強(qiáng)化技術(shù)實(shí)力，從AD Network向DSP做布局延伸，為接下來的品牌廣告主到來做好鋪墊。
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