打造精英執行團隊
一、我是一切的根源
1. 什么決定你的未來
2. 責任者與批判者
3. 你最大的權力
4. 管理者“三不放過”精神
5. 做上司的左右手而不是問題來源
6. 缺乏執行力的主要原因
二、打造個人執行力
1. 關于《把信送給加西亞》的思考
2. 個人執行力的兩大組成要素
3. 個人執行力的六項修煉
自信
沒有如果、只有如何
不要輕言放棄
不斷學習
多走一步
一次就將事做好
三、鍛造團隊執行力
1. 確保執行的“四件事”
2. 如何去實現結果？
3. 如何解決“光說不練”的問題？
4. 和諧團隊的五大障礙
5. 有效執行的五大步驟
6． 團隊執行的七大法則
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