企業家為什么要學習企業管理知識

很多企業家對學習很有爭議？究竟學習有沒有用？是不是白學了？

總裁

研修班，

為企業家提供交流和學習的平臺，

但是不同的學員上過課的感受和評價

也是不一樣的。

那么究竟有沒有用，

只有上過課之后，

把老師所講的知識能夠合

理運用，

而且不失時機地去和同學合作項目的同學最有體會、

這里給大家看幾條

有關同學的問題！

班里有位同學說過這樣一句話，讓我們很值得深思：學習其實是一種生存

狀態，一個人真正的衰老其實是從他停止學習的那天開始的！

為什么要學習企業管理？

學習和研究管理學是未來的需要。隨著社會的發展，專業化分工將更加精

細，社會化大生產將日益復雜，這些都需要更加科學的管理。

 

任何企業都會面臨危機，西方有一句諺語是這樣講的

---

“

危機就如死亡與

稅收，是不可避免的事情。

確實危機猛如虎，實力再強大的企業也難以經受危機的不斷折磨與沖擊。

對于企業領導者而言，

如何管理危機與如何運營企業同樣重要：

后者可以保證企

業沿著正確的、

成功的道路前進，

而前者則可以為企業營造出一個和諧的、

有利

的發展環境。二者的完美配合，則是企業獲得迅速發展的助推劑

企業要想在商場中有最高的勝算，就必須具有居安思危、未雨綢繆的危機

意識，

必須充分考慮和重視企業的危機管理問題。

不少隱藏的危機正在時而浮現。

這些危機既有社會層面的，也有企業層面的。

綜上所述，我們做企業的人參加學習的目的可以概括為：

1

、學知識，悟智慧，回去以道御術，干事業

2

、交朋友，整合資源，祖國處處有親人

企業家為什么要學習企業管理知識

很多企業家對學習很有爭議？究竟學習有沒有用？是不是白學了？

總裁

研修班，

為企業家提供交流和學習的平臺，

但是不同的學員上過課的感受和評價

也是不一樣的。

那么究竟有沒有用，

只有上過課之后，

把老師所講的知識能夠合

理運用，

而且不失時機地去和同學合作項目的同學最有體會、

這里給大家看幾條

有關同學的問題！

班里有位同學說過這樣一句話，讓我們很值得深思：學習其實是一種生存

狀態，一個人真正的衰老其實是從他停止學習的那天開始的！

為什么要學習企業管理？

學習和研究管理學是未來的需要。隨著社會的發展，專業化分工將更加精

細，社會化大生產將日益復雜，這些都需要更加科學的管理。

 

任何企業都會面臨危機，西方有一句諺語是這樣講的

---

“

危機就如死亡與

稅收，是不可避免的事情。

確實危機猛如虎，實力再強大的企業也難以經受危機的不斷折磨與沖擊。

對于企業領導者而言，

如何管理危機與如何運營企業同樣重要：

后者可以保證企

業沿著正確的、

成功的道路前進，

而前者則可以為企業營造出一個和諧的、

有利

的發展環境。二者的完美配合，則是企業獲得迅速發展的助推劑

企業要想在商場中有最高的勝算，就必須具有居安思危、未雨綢繆的危機

意識，

必須充分考慮和重視企業的危機管理問題。

不少隱藏的危機正在時而浮現。

這些危機既有社會層面的，也有企業層面的。

綜上所述，我們做企業的人參加學習的目的可以概括為：

1

、學知識，悟智慧，回去以道御術，干事業

2

、交朋友，整合資源，祖國處處有親人

企業家為什么要學習企業管理知識

很多企業家對學習很有爭議？究竟學習有沒有用？是不是白學了？

總裁

研修班，

為企業家提供交流和學習的平臺，

但是不同的學員上過課的感受和評價

也是不一樣的。

那么究竟有沒有用，

只有上過課之后，

把老師所講的知識能夠合

理運用，

而且不失時機地去和同學合作項目的同學最有體會、

這里給大家看幾條

有關同學的問題！

班里有位同學說過這樣一句話，讓我們很值得深思：學習其實是一種生存

狀態，一個人真正的衰老其實是從他停止學習的那天開始的！

為什么要學習企業管理？

學習和研究管理學是未來的需要。隨著社會的發展，專業化分工將更加精

細，社會化大生產將日益復雜，這些都需要更加科學的管理。

 

任何企業都會面臨危機，西方有一句諺語是這樣講的

---

“

危機就如死亡與

稅收，是不可避免的事情。

確實危機猛如虎，實力再強大的企業也難以經受危機的不斷折磨與沖擊。

對于企業領導者而言，

如何管理危機與如何運營企業同樣重要：

后者可以保證企

業沿著正確的、

成功的道路前進，

而前者則可以為企業營造出一個和諧的、

有利

的發展環境。二者的完美配合，則是企業獲得迅速發展的助推劑

企業要想在商場中有最高的勝算，就必須具有居安思危、未雨綢繆的危機

意識，

必須充分考慮和重視企業的危機管理問題。

不少隱藏的危機正在時而浮現。

這些危機既有社會層面的，也有企業層面的。

綜上所述，我們做企業的人參加學習的目的可以概括為：

1

、學知識，悟智慧，回去以道御術，干事業

2

、交朋友，整合資源，祖國處處有親人

企業家為什么要學習企業管理知識

很多企業家對學習很有爭議？究竟學習有沒有用？是不是白學了？

總裁

研修班，

為企業家提供交流和學習的平臺，

但是不同的學員上過課的感受和評價

也是不一樣的。

那么究竟有沒有用，

只有上過課之后，

把老師所講的知識能夠合

理運用，

而且不失時機地去和同學合作項目的同學最有體會、

這里給大家看幾條

有關同學的問題！

班里有位同學說過這樣一句話，讓我們很值得深思：學習其實是一種生存

狀態，一個人真正的衰老其實是從他停止學習的那天開始的！

為什么要學習企業管理？

學習和研究管理學是未來的需要。隨著社會的發展，專業化分工將更加精

細，社會化大生產將日益復雜，這些都需要更加科學的管理。

 

任何企業都會面臨危機，西方有一句諺語是這樣講的

---

“

危機就如死亡與

稅收，是不可避免的事情。

確實危機猛如虎，實力再強大的企業也難以經受危機的不斷折磨與沖擊。

對于企業領導者而言，

如何管理危機與如何運營企業同樣重要：

后者可以保證企

業沿著正確的、

成功的道路前進，

而前者則可以為企業營造出一個和諧的、

有利

的發展環境。二者的完美配合，則是企業獲得迅速發展的助推劑

企業要想在商場中有最高的勝算，就必須具有居安思危、未雨綢繆的危機

意識，

必須充分考慮和重視企業的危機管理問題。

不少隱藏的危機正在時而浮現。

這些危機既有社會層面的，也有企業層面的。

綜上所述，我們做企業的人參加學習的目的可以概括為：

1

、學知識，悟智慧，回去以道御術，干事業

2

、交朋友，整合資源，祖國處處有親人

很多企業家對學習很有爭議？究竟學習有沒有用？是不是白學了？ 《運營新勢力》，為企業家提供交流和學習的平臺，但是不同的學員上過課的感受和評價也是不一樣的。那么究竟有沒有用，只有上過課之后，把老師所講的知識能夠合理運用，而且不失時機地去和學員合作項目的學員最有體會、這里給大家看幾條有關學員的問題！

課程上有位學員說過這樣一句話，讓我們很值得深思：學習其實是一種生存狀態，一個人真正的衰老其實是從他停止學習的那天開始的！

學習和研究管理學是未來的需要。隨著社會的發展，專業化分工將更加精細，社會化大生產將日益復雜，未來企業與企業之間的競爭將是品牌之間的競爭！這些也都需要更加科學的管理。

任何企業都會面臨危機，西方有一句諺語是這樣講的---“危機就如死亡與稅收，是不可避免的事情。

確實危機猛如虎，實力再強大的企業也難以經受危機的不斷折磨與沖擊。對于企業領導者而言，如何管理危機與如何運營企業同樣重要：后者可以保證企業沿著正確的、成功的道路前進，而前者則可以為企業營造出一個和諧的、有利的發展環境。二者的完美配合，則是企業獲得迅速發展的助推劑。

企業要想在商場中有最高的勝算，就必須具有居安思危、未雨綢繆的危機意識，必須充分考慮和重視企業的危機管理問題。不少隱藏的危機正在時而浮現。這些危機既有社會層面的，也有企業層面的。

綜上所述，我們做企業的人參加學習的目的可以概括為：

1、學知識，悟智慧，回去以道御術，干事業

2、交朋友，整合資源，祖國處處有親人

企業要發展，要創造更多的社會效益，就要不斷的提升企業的自身技能，將短板變成長板，而這一切的實現的手段，就是通過不斷的學習，提高企業的競爭力，創造更多的價值來實現這一目的。

請思考：您的商業模式是一次一生的買賣，還是一生一次的買賣，您的戰略目標是什么，通過什么途徑達成！請思考：我們購買商品時例如：買豆漿機會選九陽，買空調會選格力，那么消費者在選購跟您的同產品品類時，會想到您的牌子嗎？您的江湖地位又在哪？

我的導師、同時也是小編的偶像——任超一老師，跟隨超一老師的這段時間里，眼看著超一老師不斷的創造著商海中一個又一個令人不可思議的奇跡！小編心中只有一個大寫的“服”

看看他干過哪些事？

他幫助一家國企老字號山東榮元糧油，一年時間，業績增長了680萬；

價值百萬的品牌宣傳語“榮元好面粉，天然麥香味”

渠道聚焦策略，做到區域老大

他幫助沃爾富斯（農業種子行業）一年之內業績提升了60%，品牌進入全國前三；

改變1：品牌重新定位：番茄種子專家；

改變2：產品聚焦從147個產品減到10個；

改變3：渠道聚焦，1標桿市場+20縣+80縣

改變4：重新設計盈利模式

他幫助一家地產公司，好運佳園的孫總，僅半年時間賣了100多套房子，一期收尾！

他幫助深圳安立克秒車位重新設計商業模式，僅111天商業模式估值2000萬美金 ；

他幫助智純凈水設備重新轉型，重新起航，重新設計商業模式，半年時間融資1000多萬，簽約20多家醫院，打造山東標桿市場；2016年的5月又成功融資300多萬，2016成功牽手中信投資；

價格戰，殺敵一千，自殘八百，學林印刷如何實現七天業績翻一番？

他幫助習大大去過的一家企業歐拉藤飾，一年外貿利潤翻倍，內貿業績從300萬——1000萬，翻了3倍；

他幫助正大宏從2014年7月重新設計商業模式，11月3日北京釣魚臺開新聞發布會，現場融資2000多萬，2015年7月第二次北京國家會議中心招商4000多萬，僅一年時間就實現了6000萬到5個億的資本跨越 ；酒店餐飲行業，提升業績平均提升30%，例如星光賓館、三山島海鮮，壽西湖，如何在18天內，達到97.4%的入住率！

任超一老師再過去一年365天里，工作320多天，服務了200多家企業，入企服務了66家企業，這些企業都發生了巨大的變化，可以說是非常實戰！

所以，小編誠邀您參加6月22-23號《運營新勢力》這次邀請到任超一老師主講：外部品牌營銷，由王尹正老師主講內部員工管理，薪酬設計......

輔助管理企業工具！！！

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送李青東老師《積分制管理》書籍一本！

報名電話：13581511596    周

地點：北京

時間：6月22-23號

小編在課程現場等你，期待與您的見面！