10月22日，結束了在河南的咨詢工作后，超一江湖創始人、品牌戰略專家任超一老師馬不停蹄得趕到了安徽定遠縣南方駕校，展開為期兩天的入企咨詢。

南方駕校屬國家二級駕校，擁有校區共4個，遍布于整個定遠縣。擁有大小貨車、客車、汽車等90多輛教練車。在當地有著相當大的影響力。然而，2015年駕校資質開始放開，競爭對手林立，學員可以自主預約考試學車。過去是學員找駕校，現在是駕校找學員；供求關系的變化，導致駕培行業開始價格戰搶生源。在市場環境日益不利的情況下，南方駕校張國鋒張總決定請任超一老師入企指導。

在本次咨詢中，任超一老師為張總提議了制定戰略計劃、完善管理制度和組織結構等接下來需要做的工作。并對企業定位、客戶管理、銷售流程等工作做了詳細的梳理和規劃。

任超一老師首先對駕培行業的現狀進行了分析，指出在競爭日益激烈的市場下，進行商業化競爭是必然的。所謂商業，就是按價定位。對客戶進行分級分層管理和服務。精準把握各級客戶需求，對每一類客戶進行詳盡的分析和畫像，并給予相應的服務。

說到競爭，就會有對手。在接下來的咨詢中，任超一老師帶領大家做了競爭對手分析，盤點彼此的優勢劣勢。繼而指出，品牌競爭就如同田忌賽馬，要用自己的優勢去攻對手的劣勢，并盡量避開對手的優勢。經過梳理，任超一老師為張總列出了南方駕校應該重點突出的幾項優勢。

銷售業績的好壞直接關系到企業的利潤。在銷售環節，任超一老師為張總制定了一套閉環方案，從學員、教練、管理者、客服部等各個環節優化，完善相應工作。提升服務質量，增加客戶轉介紹的概率，對每一個環節進行優化，讓銷售流程呈現良性循環。

為期兩天的入企咨詢很快就結束了，經過這次咨詢，張總對任超一老師做了進一步的認可。張總表示，在任超一老師將于11月9號開辦的《超創營》的課程中，他將會帶領自己的3個高管進入課堂，一起聆聽任超一老師的專業盛宴！