詹婉園情商領導力 詹婉園情緒壓力管理 詹婉園情商與壓力管理 詹婉園溝通領導力 詹婉園聯系方式

在我們的日常生活中常常要面對各種各樣的人，有的人能讓你感到頭痛和麻煩;而有的人卻能為你帶來好運和快樂。所以呢?我們就要善于從別人的言談舉止中去識透對方，這樣的話，可以讓你避免一些不必要發生的痛苦和麻煩。在這里有一些心理方法僅供大家參考。

　　1、說話曖昧的人――大多都是想迎合他人

　　這種人處世圓滑，從不肯吃半點虧，懂得如何保護自己和如何利用別人，他說一句話，既可以解釋成這個意思，也可以解釋成另外一種意思，含糊其辭。

　　2、見風使舵的人――容易變化

　　這種人真是沒個準，如果有必要，他們可以朝令夕改，食言而肥，絕對不會少說幾句，他們沒有一定的主見，完全是“看人下菜”，但卻又是話最多的那種。契柯夫稱這種人為“變色龍”，他通過小說的主人公奧楚慕洛夫勾畫出了這種見風使舵的嘴臉。

　　3、對他人一天到底的評價者――嫉妒心里重

　　這種人會經常對他人說三道四說明他的嫉妒心里重，人緣不好，并且心胸狹窄，這樣的話就產生心里孤獨。如果說別人不跟他打招呼之類的小問題會耿耿于懷，說明他在自尊心上受挫，渴望別人的尊重。而有些人常以領導的過失或無能為話題，則表明他自己有想取而代之，想出人頭地的想法。

　　4、愛發牢騷的人――心眼小

　　這種人之所以愛發牢騷，首先是他不滿意他人在某方面超越自己，是一種驕傲自大的表現。如“拿手術刀的不如拿剃頭刀的，搞導彈的不如賣茶葉蛋的。”這是典型的知識分子牢騷。這種人一般自命清高，當在現實中無法保持他們這種優越的地位時，就會借發牢騷來宣泄。

　　5、話家常的人――是想套近乎

　　這種人是很有心機的談話對手，值得好好對付。在交談時，對方不會先進入正題，而是先與你談一些家常話，他想了解你的實力，偵察你的本意，試探你的態度。

　　6、論斷別人的人――有心機

　　你可以發現，論斷他人的人，往往有狡詐的心里，而改革者往往是需要人去幫助的人。就是因為這樣，那些說你活該的人，他的咒罵，身先士等于是允許邪惡存在他的自身。

　　7、避開某個話題的人――有用意

　　說明他在這方面有隱患或者是在這方面有強烈的欲望。比如當一個人的心中對金錢、權力或地位懷有強烈的欲望時，很怕別人知道，于是就故意避開這個話題以掩飾自己的真實用意。

　　8、從對方的言談識對方

　　從一個人的言談，就足以知悉他的心意與情緒，但是若對方口是心非，就令人猜疑了。對周圍的人的言行進行觀察，對其內心進行剖析，少些捕風捉影的錯誤，以達到“觀人于微而知其著”的最高境界。

　　孟子說：國君選拔賢人。如果迫不得已要用新進，就要把卑賤者提拔到尊貴者之上，把疏遠的人提拔在親近的人之上，對這種事能不慎重嗎?因此，左右親近之人都說某人好，不可輕信;眾位大夫都說某人好，也不可輕信;全國的人都說某人好，然后去了解，發現他真有才干，再任用他。

　　左右親近的人都說某人不好，不要聽信;眾位大夫都說某人不好，也不要聽信;全國的人都說某人不好，然后去了解，發現他真不好，再罷免他。左右親近的人都說某人可殺，不要聽信;眾位大夫都說某人可殺，也不可聽信;全國的人都說某人可殺，然后去了解，發現他該殺，再殺他。

　　這樣，才可以做百姓的父母。所以古人認為對賢人的下屬要能夠體察而使用，這是強國利民的關鍵。如虞國不用百里奚，因而滅亡;秦穆公用了百里奚，因而稱霸。由此可見，不用賢人就會招致滅亡。