互聯網的沖擊,讓傳統企業越來越舉步維艱,最近見了很多傳統企業的老板,他們基本上都一個腔調,傳統生意不好做,不管是開店鋪的,還是自己
生產產品的,基本都處在虧本的的邊緣。這些人一見到我,都問一個問題,怎樣才能利用互聯網將生意做好。
互聯網臺風來了,很多傳統企業都被這股臺風吹得暈頭轉向,不知道到底該往哪里走,傳統企業面臨著巨大的生存危機,傳統企業的老板對于這樣的局面也很心塞,想破局,卻沒有任何辦法。
有人說,傳統企業的老板去學習
網絡知識不就好了嗎?
在我看來,這樣的說法是欠缺考慮的,傳統老板對
網絡認識有限,讓他們去學習
網絡知識,沒有3、5年是不行的,這些老板可能根本沒有這樣的耐心。
這時候,很多傳統老板紛紛開始尋找捷徑,這樣做法是非常傻的,傳統企業想要在互聯網中占得一席之地,最好不去尋找什么捷徑,我一向覺得我自己不傻,我在
網絡中打拼了10幾年,才創業成功,取得了今天這樣的成就,傳統企業老板想要速成,想要瞬間就能夠超越前人,這顯然是不現實的,也是不可能的。
企業越做越難,互聯網讓這些傳統老板越來越迷茫,他們無時無刻不在想著,怎去去突破現有的格局,越加困難的局面,傳統老板唯一能夠做的就是跟上如今的互聯網臺風,抓住這個歷史機遇,實現突破。
傳統老板最大的特點就是:有想法,執行力強,在互聯網沒有出現之前,他們靠著自己的能力創造了大量財富,思想先進,執行力強悍,如果沒有互聯網的話,這些人應該會是非常強大的一批人。
然而,互聯網的出現,讓他們成了最苦逼的一群人,既然苦逼,那就肯定會有破局的方法啊?! ? 很多傳統行業,都是先有產品,然后通過各種渠道去尋找用戶,這種方法在過去是非常可行的如今的互聯網時代,這種方法卻完全失效了,互聯網時代中,最有效的方法就是:先有用戶后有產品,至于怎樣去擁有用戶,這就是各大企業自家的本領了。
無論互聯網對傳統企業的沖擊力有多大,活下去仍然是傳統企業的重中之重,傳統老板一定要學聰明,與其自己去互聯網創業,還不如投資互聯網企業,自己去做的話,太燒錢了,就像我們見到的很多企業歇菜了,其實并不是他們馬上就會滅亡,而是投資者和
團隊意識到他們即將滅亡,所以都趁早離開。
口碑是傳統企業發展的關鍵,也是衡量企業生存的唯一標準,貫穿在互聯網公司的各個環節,如果傳統老板仍然不愿意在互聯網進行變革,不想改變企業的基因、思想,未來的發展只能會走向滅亡。
互聯網思維對于傳統企業而言,是至關重要的轉型環節,一切思維、經驗都是為傳統企業發展做下的鋪墊,或許傳統老板不以為意,但是在時代的發展前面,轉型也是必須要做的事情,不然等待的只能是被這個時代拋棄。
拋棄的后果是什么呢?我想大家都會知道,只是從不敢去承認罷了,既然如此,為什么不去順應時代,去轉型呢?
互聯網正在發生巨大的變化,很多傳統企業的轉型夢,不是死在變革的路上,就是死在猶豫的途中,在傳統企業發展的過程中,唯有順應互聯網時代,進行變革,破局才會有希望,那傳統企業老板該如何成功轉型突圍呢?加入普瑞
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