尹玉軍,尹玉軍講師,尹玉軍聯系方式,尹玉軍培訓師-【中華講師網】
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    尹玉軍:現場8S管理
    2016-01-20 7377
    對象
    管理人員,一線班組長
    目的
    現場達到8S要求
    內容

    我承諾:
      我投身企業管理變革,破舊立新,轉變觀念,認真執行項目組指令,竭力配合項目實施,不走過場、不說空話,不斷學習、共同推進、持續改善,為把企業打造成為行業標桿,不斷拼搏、永不放棄!

    整理
    整頓
    清掃
    清潔
    素養
    安全
    節約
    服務
    滿意

    標準化制定的要求:
    1、目標指向:標準必須是面對目標的:即遵循標準總是能保持生產出相同品質的產品。因此,與目標無關的詞語、內容請勿出現。

    2、顯示原因和結果:比如“安全地上緊螺絲”。這是一個結果,應該描述如何上緊螺絲。又比如“焊接厚度應是3微米”這是一個結果,應該描述為:“焊接工用施3.0A電流20分鐘來獲得3.0微米的厚度”。

    3、準確:要避免抽象:"上緊螺絲時要小心"。什么是要小心?這樣模糊的詞語是不宜出現的。

    4、數量化-具體:每個讀標準的人必須能以相同的方式解釋標準。為了達到這一點,標準中應該多使用圖和數字。例如,使用一個更量化的表達方式,“使用離心機A以100+/-50rpm轉動5~6分鐘的脫水材料”來代替“脫水材料”的表達。

    5、現實:標準必須是現實的,即可操作的。

    6、修訂:標準在需要時必須修訂。在優秀的企業,工作是按標準進行的,因此標準必須是最新的,是當時正確的操作情況的反映。永遠不會有十全十美的標準。


     

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