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        在黃金白銀等貴金屬交易決策過程中，一個(gè)擁有自己交易系統(tǒng)、保持獨(dú)立思考、理性制定交易計(jì)劃和交易策略的決策者進(jìn)行獨(dú)立決策，是眼下最佳決策機(jī)制。這種機(jī)制被稱為一元決策機(jī)制。當(dāng)然，筆者所指的決策者應(yīng)該具有如下圖所示的思維模式，否則將不能稱其為決策者。   

        在金融衍生品市場中，價(jià)格走勢(shì)一直在進(jìn)行著三態(tài)演義：單邊上漲、盤整、單邊下跌。這個(gè)充滿辯證哲學(xué)的多空及平衡走勢(shì)的市場里，價(jià)格的三態(tài)演義都不是絕對(duì)的，它充滿了相對(duì)，它就像是狹義物理學(xué)中描述的相對(duì)靜止和相對(duì)運(yùn)動(dòng)的道理一樣。通俗講，北京人說武漢在南邊，廣州人卻說武漢在北邊，成都人理直氣壯的爭辯武漢在東邊，上海人不屑一顧的說武漢在西邊。以武漢為圓心，全國不同位置的人都會(huì)說出不一樣的方向度和參差不齊的距離。那么，武漢到底在哪個(gè)方位呢？

       在黃金白銀交易決策過程中，假設(shè)100個(gè)決策者進(jìn)行決策，不敢說有100個(gè)花樣的策略，但也差不多。這時(shí)候的最終決策其實(shí)就是在賭博，和抓鬮沒啥兩樣，甚至比抓鬮的效果還差。大量事實(shí)表明，參與公平、民主的決策者越多，弊端越大。

       我們對(duì)甲乙丙丁四位分析師的交易策略進(jìn)行少數(shù)服從多數(shù)式的民主決策統(tǒng)計(jì)，得出以下四種統(tǒng)計(jì)結(jié)果。

  一元決策連續(xù)抽樣統(tǒng)計(jì)表

二元決策連續(xù)抽樣統(tǒng)計(jì)表

    三元決策連續(xù)抽樣統(tǒng)計(jì)表

    四元決策連續(xù)抽樣統(tǒng)計(jì)表

        某個(gè)周期內(nèi)，有的決策者準(zhǔn)確度較高，有的決策者準(zhǔn)確度較低，這個(gè)是無法避免的，我們不去過多的追究這個(gè)，這也不是核心問題。

        經(jīng)過對(duì)上面四個(gè)統(tǒng)計(jì)表進(jìn)行對(duì)比，筆者想講的是，每個(gè)決策者站的角度不同，每個(gè)決策者之間也不可能有長期完全一致的策略。每個(gè)決策者都擁有自己的分析決策體系，誰也說服不了誰，誰也不想一直模仿誰。都是主，都不是輔，一山多虎，號(hào)令不一，掣肘摩擦幾乎每次決策都會(huì)發(fā)生。從投資結(jié)果上可以看出，決策者越多，決策的成功概率就越低，而且還會(huì)經(jīng)常因分歧較大而形不成決策。即便偶爾有一次交易策略高度一致，但99%的概率會(huì)形成錯(cuò)誤的最終決策。

        打個(gè)比方，如果你有一塊手表，你可以知道時(shí)間；但是如果你擁有十塊手表，你將不知道哪個(gè)時(shí)間是準(zhǔn)確的，心里會(huì)產(chǎn)生時(shí)間混亂，你也會(huì)準(zhǔn)確時(shí)間失去信心。這就是著名的手表定律。在黃金白銀交易決策中，決策者的人數(shù)和決策效果成反比。這樣一來，“眾人拾柴火焰高”在黃金白銀交易決策中就是錯(cuò)誤的。

        拿破侖說：寧愿要一個(gè)平庸的將軍帶領(lǐng)一支軍隊(duì)，也不要兩個(gè)天才同時(shí)領(lǐng)導(dǎo)一支軍隊(duì)。既然是決策者當(dāng)然都想自己的決策被執(zhí)行，哪怕是一個(gè)平庸的決策者。但是如果兩個(gè)人同時(shí)決策，又彼此意見不一致，一個(gè)說要漲一個(gè)說要跌，那到底該看漲還是該看跌？結(jié)果只有倆字：觀望。

       所以，如果決策效果用幾個(gè)數(shù)學(xué)式子表示出來的話，那就是：一元決策的效果1等于1；二元決策的效果1+1小于2；三元決策的效果1+2小于1；四元決策的效果1+3小于0.5。如果決策者再多一些，那么效果就低于0了。很明顯，一個(gè)人的決策雖然也有不足，但卻是眼下最佳的決策機(jī)制。