我們今天談的是互聯(lián)網(wǎng)競爭規(guī)律，重點不是講創(chuàng)業(yè)。但在面臨機會的時候，每個人都會想到重新開拓一攤事業(yè)，包括那些大佬。比如馬化騰和張朝陽。他們看著新浪玩微博火了，不服啊，眼饞啊。開始創(chuàng)業(yè)。這哥倆兒，各有如意算盤：馬化騰覺得自己人多，玩微博不火才怪！張朝陽覺得自己時尚，不引領微博這種潮流才冤！結果很快都砸了鍋。
這哥倆兒并沒意識到：微博是思考、是寫作、是傳播、是跟生人打交道，自己旗下的億萬網(wǎng)友，全都使不上勁。新浪通過將近十年的博客，凝聚了全中國的“思考后寫作、沖動后表達”這一龐大族群。新浪微博靠這個，微博傳播力也只能靠這個。
諸位！這哥倆什么人啊？那都是沒吃過虧的主兒。就這么一閃失，張朝陽受了刺激，抑郁了。整天要死要活的。好在馬化騰醒悟了，他親口說：互聯(lián)網(wǎng)時代，你永遠無法用張三的方式去超過張三。這是一種競爭規(guī)律。鋼鐵一般。這之后，馬化騰潛心存同求異，微信誕生。請您記住：是存同求異！不是那種茍且偷安的“求同存異”。
可笑的是，微信火了之后，馬云不再閉關、也不再提退休的事兒，直接跑出來搞了個“來往”；中國電信聯(lián)手網(wǎng)易也搞了一個“易信”。結果重蹈了馬化騰和張朝陽的微博覆轍。
諸位！五個大佬啊，分別在微博和微信上栽了跟頭。輸?shù)靡粋€比一個慘。我請問，這要是愣頭青小伙子，要死幾回？再請問：這些大佬身經(jīng)百戰(zhàn)，為什么那么簡單、那么明顯的陷阱都看不出來？所以啊，就兩條：第一，要有維度差。不能蹲在一個坑里比智商、比情商，一比，就覺得老子天下第一了。其實大家都差不多，不管是小毛頭、還是大老板。第二，要尊重互聯(lián)網(wǎng)的競爭規(guī)律。簡單說，就是要避免正面作戰(zhàn)、避免在同一個賽場里互掐。市場不是無限大的，但思維是無限量的。
丁思輝總裁
都是不相信贏者通吃。
高華甫
火車與自行車，玩法不同。自行車自己玩，有路就行。
仲昭川
異和同，都是相比競爭對手而言的。這跟微博微信沒關系。我不懂沒關系，你懂了就行。
退三百萬步：即便我懂了、說對了，你拿去，也不管用。這叫失敗學，對大家有好處。相反，成功學害人。
但不是那些大師害人，是我們的父母從小就用成功學的方法來教育我們，長大了，我們只好這一口兒。自己害自己。這是根源。互聯(lián)網(wǎng)思維只屬于你自己。別人說什么你都不用太當真。包括我說的這些個。
（仲昭川老師《互聯(lián)網(wǎng)黑洞》講座 ）
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