課程綱要
第一項修煉：職業(yè)經(jīng)理人的戰(zhàn)略管理
1：商業(yè)模式定位的黃金法則
2：營銷模式定位的黃金法則
3：發(fā)展模式定位的黃金法則
4：管理模式定位的黃金法則
第一項修煉：職業(yè)經(jīng)理人的目標管理
1：目標管理的四大優(yōu)勢
2：目標管理的定義
3：目標的分類
4：怎樣設(shè)定好目標（方法一：金三角設(shè)定法）
5：如何做好目標設(shè)定（方法二：平衡計分卡）
6：如何做好目標分解
7：如何做好目標量化（定量）
8：如何做好目標量化（定性）
9：如何做好目標考核和目標追蹤
10：目標管理實戰(zhàn)案例
11：目標管理表格實戰(zhàn)演練
12：目標管理給企業(yè)帶來業(yè)績提升
第三項修煉：職業(yè)經(jīng)理人的高效溝通
1：優(yōu)秀職業(yè)經(jīng)理人如何與上司高效溝通
2：優(yōu)秀職業(yè)經(jīng)理人如何與下屬高效溝通
3：優(yōu)秀職業(yè)經(jīng)理人如何與同級高效溝通
4：優(yōu)秀職業(yè)經(jīng)理人如何與客戶高效溝通
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