l          通過企業經營戰略環境的分析及其企業有關戰略的了解，同時結合實例，幫助學員樹立從戰略高度來進行企業管理的戰略思維。

l          使學員建立起企業戰略管理的系統認識，使學員對戰略分析、戰略制定、戰略實施、戰略控制、戰略評價和調整等重要戰略管理環節及其關系有清晰的認識。

l          使學員初步掌握戰略管理的系列分析工具和模型，針對具體企業進行行業發展的外部環境分析，結合具體企業的現實條件，從企業整體層面和業務層面為制定企業的發展戰略，為培育企業的核心競爭力而制定企業發展的中長期發展戰略思路。