【課程對象】
企事業、團體的領導及中高層
【課程目標】
掌握了解企業內在人事物之間的關系中潛在的影響力，推動內部管理及事物運作更加順暢；找到所領導企業與外部相關因素關系重點及影響，看清真實發展方向
【“組織系統排列”的特點】
“系統排列”讓我們掌握一些以前未曾被注意到，而卻是世界一直存在的渠道，容許我們得悉一些事情表面之下的真實情況。它有一些獨特的特點：
1)可以憑運用代表，把一個系統成員之間的關系呈現出來。而這些代表，可以用人或對象擔任。
2) “系統排列”所呈現出來的事情比當事人所知道的更多、更真實正確。一些當事人不知道或者誤解的事情，都能輕易地在一次【系統排列】里找出來。
3) “系統排列”常常在沒有全部數據時都能做出效果。事實上，只有當事人知道事情的資料，引導者和代表們完全不知，亦能做出效果。
4) “系統排列”能夠把時間與空間大大地縮減，因為代表們所代表的角色，往往在空間上相隔千里，在時間上橫跨數十年，亦能做出效果。
【“組織系統排列”的作用】
有高度操作性的技巧，是一套效果巨大的思想及行為引導技巧，能夠產生更融洽緊密的人際關系，大大減少企業、團隊組織里的困難情況，添增企業、團隊組織里的輕松滿足、成功快樂。
【開設“企業組織系統排列”課程的背景】
2010年以來國內外通脹預期高啟，國家貨幣政策風云變幻，常有企業抱怨產值與利潤不成比例成本上漲嚴重，同時從富士康連續員工跳樓事件引發的企業內部壓力與矛盾、生產安全與公共安全也讓企業界與政府官員神經日益緊張。國內很多行業、很多企業及個人均感到前所未有的挑戰和壓力。開辦這個課程，將會對很多企業的經營者和管理者產生巨大的幫助。
系統排列的學問運用在心理治療上能夠解決一些很深層的問題，但是要做好這方面的工作需要先有深厚的心理輔導、簡快身心積極療法及NLP等后現代心理學的背景。
同時，系統排列也能用在團隊建設、企業管理和業務問題的解決上。學習這方面的系統排列技巧需要的條件相對地少很多。在這個課程中，人們可以很快地明白和掌握，對於家族系統問題和健康問方面以外的需求，尤其是企業團隊人際及企業業務的問題、能夠找到明確的解決方向。將解決企業問題的技巧放在課程里，將會帶給企業家們莫大學習效果。
【“企業組織系統排列”課程的價值】
在企業團體發展中，每一個企業家都會面臨的困惑：是要解決企業發展過程中遇到的“人”的問題，而“人”的問題是真正影響企業發展壯大的核心問題，最頭疼的問題。
讓企業家從企業日常繁瑣復雜的人事管理中抽離出來，解決自身困在人事管理其中，能站高一線，清晰看到企業發展的真正問題，在整個組織管理表象之下的真實情況，把企業內部所有人員之間的組織關系更真實準確地呈現在您面前，呈現每個人的工作狀態現狀：心態？壓力？困擾？需求？要去的方向？是積極還是負面？企業的目標和個人的目標是否一致？哪些人有什么樣的困難？企業發展中過去與現在的問題等等？
決策者、管理者通過學習，做到準確診斷，運用“組織系統排列”的高度操作性的技巧，一一都做到有效果的破解和解決，真正能夠支持到企業組織中的每一個人，照顧到方方面面的人和個體需求，能夠使企業產生更融洽緊密的人際關系，大大減少企業、團隊組織里的發展瓶頸問題，產生企業更大的凝聚力、向心力、生產力，增添企業、團隊組織里的輕松滿足、成功快樂！使企業更加發展壯大！
【視頻鏈接】
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