客戶：陽光保險(xiǎn)集團(tuán)
地點(diǎn)：北京市 - 北京
時(shí)間：2013/7/10 0:00:00
課程收益:
通透管理、運(yùn)營、文化的關(guān)鍵核心
正能量的五個(gè)環(huán)節(jié)和二十五種心態(tài)
文化思維教練式、情景式落地工具
課程特色：
1、以華夏五行學(xué)與蓋洛普工作環(huán)境測(cè)評(píng)相結(jié)合解讀企業(yè)文化運(yùn)營；
3、案例解析與教練式的培訓(xùn)模式相結(jié)合，教你五行正能量思維；
課程焦點(diǎn)：
1、文化管理與制度管理的區(qū)別是什么？
2、文化管理能調(diào)節(jié)制度管理哪些不能解決的問題？
3、文化從哪里產(chǎn)生,應(yīng)該落地到管理運(yùn)營的哪些環(huán)節(jié)？
4、領(lǐng)導(dǎo)者如何評(píng)估和診斷企業(yè)文化在形式和內(nèi)容上落地？
5、領(lǐng)導(dǎo)者如何組織管理層群策群力的研討文化落地機(jī)制？
6、領(lǐng)導(dǎo)者如何利用文化輿論的感應(yīng)互動(dòng)提高運(yùn)營效率？
7、領(lǐng)導(dǎo)者如何用的文化思維正能量解決突發(fā)性問題？
8、領(lǐng)導(dǎo)者如何用文化思維正能量研究企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略性問題？
授課對(duì)象：
企業(yè)決策者、中高層經(jīng)理人及企業(yè)后備人才梯隊(duì)
浙公網(wǎng)安備 33010802003509號(hào)
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