《周易》和《易數(shù)》，是數(shù)學的起源，也是數(shù)學的基礎；而易學是通過《河圖》、《洛書》構建出的數(shù)學模型，通過建立模型的本體（3.142857無限 圓周率），設定計算坐標，找到系統(tǒng)的源點，奠定模型演繹基礎，從而延伸出一套完整的點、線、面系統(tǒng)思維邏輯鏈；符合自然規(guī)律，掌握整套邏輯系統(tǒng)，可以對事物的未知領域及未來變化進行預測。 一、坐標設定 坐標設定，是企業(yè)發(fā)展的方向。也是引導企業(yè)堅持目標和前進的源動力，更是企業(yè)成敗的絕對因素。遵循自然生存法則，通過系統(tǒng)動態(tài)平衡，設定系統(tǒng)基準點，通過數(shù)據(jù)計算科學而準確的將企業(yè)發(fā)展方向進行合理的設計，使得企業(yè)在市場中立于不敗之地。 二、戰(zhàn)略布局 戰(zhàn)略布局，是企業(yè)戰(zhàn)略實施的重要依據(jù)，根據(jù)數(shù)學模型實際計算得出39、25、36三組源于自然轉化出數(shù)據(jù)，將戰(zhàn)略化繁為簡融合組建成系統(tǒng)框架，如日月星辰能量守恒，各盡其責，同步關聯(lián)。將三組數(shù)據(jù)導入企業(yè)中，經(jīng)營將會變得胸有全局。謹守系統(tǒng)原則，為我們籌劃戰(zhàn)略布局、掌握有利戰(zhàn)略態(tài)勢，樹立典范。 三、達成目標 成員思想是無法統(tǒng)一的，唯一可以統(tǒng)一的是目標。當你的企業(yè)能鑄造出具有戰(zhàn)略高度的平臺，并且這個舞臺足夠華麗，自然而然會有與設定崗位匹配的人才相擁而至。企業(yè)成員有三種:生存、生活、生命,根據(jù)不同的需求設定不同的標準。以無條件達成設定目標為最終導向，以系統(tǒng)至上聯(lián)動預警，確保任何決策為達成目標而服務。 四、鏈接未來 隨著社會發(fā)展,人們需求提高，科技化、智能化、個性化、高度集成的社會，人們對需求認知逐漸清晰，同質化已經(jīng)無法滿足不同人群需求，個性化服務及產(chǎn)品定制孕育而生，例如手表的功能不再單一，有人需要它看時間，有人需要它作裝飾，也有人用它體現(xiàn)身份價值，從國家穩(wěn)定到社會繁榮，需要國家大戰(zhàn)略，從企業(yè)發(fā)展到個人價值，需要行業(yè)頂層設計，一個行業(yè)天花板高度，同時決定從業(yè)人員高度，行業(yè)頂層設計是決定行業(yè)發(fā)展的驅動力，能滿足不同人群需求的頂層設計是海納百川廣納精英的先決條件。眾籌模式能讓企業(yè)自主發(fā)展，構建老板文化，使得精英們拔高自身高度。 以確保企業(yè)純利指標，定制戰(zhàn)略樞紐、控制成本。以確保成員薪酬行業(yè)領先，定制組織分配模式、量化數(shù)據(jù)。將技術與概念有機融合，讓客戶體驗與客戶身份高度一致，善用標準化、數(shù)據(jù)化、動態(tài)化開源節(jié)流，掌握通路開發(fā)節(jié)奏，投入對應服務力量，完善售前收集、售中跟進、售后回訪，及時發(fā)現(xiàn)問題解決問題，用專業(yè)打開通路，以服務獲取口碑，以價值贏得美譽度。唯有美譽度才是企業(yè)發(fā)展可持續(xù)推動力，組織才能有無限延伸空間，做合格企業(yè)家與成功為伴，把握當下、鏈接未來，步入星光大道。