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企業的培訓需求主要體現在以下四個方面：

　　（1）、人力資源，即從企業的宏觀和微觀設計，組織的發展，組織的正常運行等對人力資源的種類、數量和質量的需求狀況進行分析，要求組織中人員的能力水平，必須滿足組織運行與發展的需要。

　　（2）、企業的效率，對企業的生產率、人力資源成本，產品的質量與數量，資源消耗狀況，及其的使用與維護等等，提出和制定相應的效率標準。凡不能達到效率標準的，就要考慮使用培訓的手段加以解決。

　　（3）、企業文化，企業文化是企業管理的價值體系和行為準則，培訓可以將組織完整的價值體系灌輸到每一個員工的頭腦中，從思想上指導員工的工作行為。

　　（4）、工作任務，通過分析，確定員工從事一項工作的最低要求是什么，只有滿足了工作的最低要求，員工才能上崗工作，否則就必須進行培訓。