藍俊惠,藍俊惠講師,藍俊惠聯(lián)系方式,藍俊惠培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
    團隊建設(shè)?中小企業(yè)管理績效提升培訓(xùn)導(dǎo)師
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    2017-10-16 5354
    對象
    企業(yè)中層以下管理團隊
    目的
    達成目標(biāo)共識,梳理達成目標(biāo)的有效方法
    內(nèi)容

             本課程是團隊建設(shè)系列課程中的分支,通過《目標(biāo)管理實務(wù)》課程能夠讓學(xué)員有三個收益:

    1.深刻領(lǐng)會目標(biāo)在企業(yè)發(fā)展中的重要性,它能夠不斷激勵與推動團隊成員往前走;

    2.確立一個清楚正確的目標(biāo)是科學(xué)管理的前提,也是組織開展各項工作的基礎(chǔ);

    3.管理者最重要的兩件事:①為團隊設(shè)定目標(biāo);②圍繞目標(biāo)對團隊進行輔導(dǎo)和激勵。



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