經(jīng)銷商強(qiáng)大之路 【課程背景】 經(jīng)銷商可謂是廠商與客戶的橋梁，經(jīng)銷商與廠商配合的好壞直接影響到企業(yè)的生存和發(fā)展。對于企業(yè)而言，在當(dāng)前形勢之下，經(jīng)銷商已成為企業(yè)最寶貴的資源，是經(jīng)營得以繼續(xù)維系下去的命脈。本課程通過對經(jīng)銷商的培訓(xùn)，可以統(tǒng)一經(jīng)銷商認(rèn)識，貫徹廠商意志；可以提高經(jīng)銷商經(jīng)營管理水平；幫助經(jīng)銷商訓(xùn)練相關(guān)技能；激發(fā)經(jīng)銷商合作熱情，增強(qiáng)渠道滿意度，提高渠道忠誠度，使廠商與經(jīng)銷商形成強(qiáng)大的協(xié)作戰(zhàn)略聯(lián)盟。 【課程收益】  幫助經(jīng)銷商老板優(yōu)化經(jīng)營意識，平衡廠商關(guān)系，實(shí)現(xiàn)合作發(fā)展共贏  幫助經(jīng)銷商老板轉(zhuǎn)變營銷理念，提升營銷能力，瞄準(zhǔn)市場追求效益  幫助經(jīng)銷商老板提升管理能力，優(yōu)化人才結(jié)構(gòu)，以科學(xué)管理促發(fā)展  幫助經(jīng)銷商老板改善經(jīng)營心態(tài)，修煉領(lǐng)袖智慧，以大格局成就大事業(yè) 【課程對象】銷售經(jīng)理、主管以及企業(yè)各級銷售精英 【培訓(xùn)方式】講師講授、案例分享、問答互動、影像資料、實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練 【授課老師】劉易明老師 【課程大綱】 引言：激發(fā)靈性與覺悟真相 一、 經(jīng)銷商老板經(jīng)營意識優(yōu)化  強(qiáng)大之路：自我崛起根源為先  合作觀念：上善若水 溶入之智  團(tuán)隊(duì)觀念：本山傳媒成功之道  分享 ：招工、吸引人、求賢令  成本觀念：用資本眼光關(guān)注產(chǎn)出  發(fā)展觀念：逆水行舟，不進(jìn)則退 二、 經(jīng)銷商老板營銷能力提升  營銷思維區(qū)分：工廠—市場—問題  營銷意識比較：被動—主動—互動  觀點(diǎn)：厘清思路才能發(fā)現(xiàn)出路  營銷升級探究：店面營銷進(jìn)化論  互動營銷特點(diǎn)：顧客—朋友—粉絲  營銷模式探究：宗教式營銷的魔力  銷售本質(zhì)探究：情緒、價(jià)值和利益 三、 經(jīng)銷商老板管理能力提升  觀點(diǎn)：內(nèi)部看機(jī)制 外部看模式  管理思維區(qū)分：粗獷式PK科學(xué)性  二種領(lǐng)導(dǎo)方式：粗暴型PK仁慈型  團(tuán)隊(duì)進(jìn)化論：穩(wěn)定—稱職—優(yōu)秀—卓越  觀點(diǎn)：卓越源于要求 要求要有標(biāo)準(zhǔn)  構(gòu)建系統(tǒng)：團(tuán)隊(duì)運(yùn)營七大系統(tǒng)  案例分享：構(gòu)建企業(yè)人才系統(tǒng)  組織人才管理：模式—機(jī)制—分配  案例：人才訓(xùn)練與指導(dǎo)五步工作法  案例：營銷團(tuán)隊(duì)7種常見角色管理  客戶管理策略：貨物—人心—人性 四、 經(jīng)營商老板智慧與心靈修煉  艮卦啟示：智慧源于寧靜  智慧與真相：領(lǐng)導(dǎo)、忠誠與責(zé)任  才氣、福氣、運(yùn)氣都是修出來的  佛教智慧：慈悲懷 度人心  坤卦啟示：承擔(dān)是一種魄力