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陽光心態自動自發團隊特訓 （團隊 • 績效 • 活力） 企 劃 案 團隊精神——信任與責任，凝聚力… 績效機制——優勢與協作，機制創新 熱情活力——企業內部軟環境，同心與同力 為什么許多企業 外觀富麗堂皇、硬件齊全、內部卻矛盾重重、沒有競爭能力？ 為什么許多企業主管 知識淵博、才智過人，卻不能帶領團隊高效出色的完成任務？ 兩天一夜時間 幫你找到癥結所在！ 讓團隊上下反省脫胎換骨！ 【引進團隊特訓的八大好處】 一、 一定會讓您和您的團隊震撼、落淚、蛻變 二、 當場突破企業管理、銷售、服務等各種溝通、協作難題 三、 化解矛盾，洞悉真相，讓領導及主管互相體諒真誠合作 四、 極大增強企業的向心力、凝聚力，提高執行效率 五、 對企業績效有看得見的推動奇效 六、 奠定企業興旺發達的三大基石（心態、績效、內部環境） 七、 體驗與一般培訓絕然不同的務實風格與特殊效果 八、 讓你的客戶感受到完全不同的服務體驗！ 【特訓對象】 公司領導、中層管理人員、銷售團隊、基層員工（30-80人， 2天1夜） 【特訓目的】  強有力地推動受訓人員成為企業的優秀骨干，有效提高受訓人員的綜合素質及銷售管理水平；  具有震撼力地調整受訓人員心態：團隊興亡的核心素質、100%對企業、對工作負責任、贏得上下左右及客戶的信任與忠誠；  學會腦力激蕩方法，提高績效、突破解決專業管理、市場開發與銷售技巧中的具體難題。 【特訓設計】 說明：以下設計模式以活動模擬、實戰演練、角色扮演，游戲等來模擬現實生活中的真實場景、穿插理論講解、與導師對話、教練點評、當場突破、聯系實際分享、小結等基本方式。教練有權針對具體企業的不同情況不同對象，及現場效果隨時更改、或是變換特訓內容，以便達到最佳的效果。 第一天 上午（9：00 — 12：30） 特訓的簡單介紹及要求 老鷹的再生 /特訓介紹 /頂人活動 /特訓活動規則等。 第一場特訓：熱身體驗 第一節、團隊與群體 體驗團隊與群體的區別、流程銜接、部門配合、是否主動關懷\照顧到團隊中的每一份子，有誰真正關心團隊的整體效益?是否完全以主人翁的心態來考慮整個團隊的目標達成情況? 第二節、卓越團隊建設 組建團隊、推薦隊長、團隊命名、團隊精神塑造——心態、口號、共識等。 第二場特訓：天堂與地獄 ——企業興亡的核心素質一：企業員工100%負責任  通過特殊的模擬演練，讓受訓者強烈地、震撼性地體驗到： 若有人不100%負責任，企業就會出現各種問題；若有人不100%負責任，企業就可能失敗、破產；若有人不100%負責任，就有人要下地獄： 受罰、下崗、革職、進醫院、進法院、跳樓……  讓受訓者深刻體驗到企業老板及領導肩上的重擔與壓力，若企業上下都有強烈到位100%的責任意識與習慣，企業就興旺發達，大家可享受天堂般的成功與快樂……  這是一場震撼人心、摧人淚下的特訓，通過這個特訓，許多責任不到位的問題都會迎刃而解，一些不利企業的信念、觀念得以改變……  學員分享、與導師對話：突破企業運作中出現的領導與被領導的對立局面、深入100%負責任的意識。 第一天 下午（13：30 -- 17：30） 第三場特訓：心態與方法 ——企業高績效的根本：發揮員工的創造性  透過生動活潑的腦力風暴活動表演，讓學員在快樂中體驗： 在達成目標的過程中，目標明確，堅定承諾最重要，目標堅定就是力量/ 方法永遠比困難多/ 每個人都有創造性能力；  態度決定一切；  領先勝于第一，今天就是落后。 第四場特訓：溝通與誤解 ——企業興亡核心素質三：有效溝通與人際關系新活力  通過經典的溝通活動，讓受訓者豁然開朗：能說會道不等于會溝通。 管理工作中，自以為是、自我防衛、個性差異、情緒矛盾，曲解等造成溝通障礙……  怎樣才能溝通到位，讓企業內部更協調，外部更暢通，銷售更有效，這場特訓讓您充分體驗。  單項溝通與雙項溝通；  心與心之間的距離最遠。 第五場特訓：輸與贏 ——企業興亡的核心素質二：協作共贏才是贏  通過特殊的現場活動，進一步震撼性地讓受訓者體驗到：人性的弱點如何阻礙人們贏得上級、下屬和客戶的支持與合作，阻礙人際關系的和諧……  導師與學員對話探討：如何克服人性的弱點，讓客戶贏，企業才能贏；讓企業贏，自己才能真正贏……  聯系企業管理、產品銷售過程中遇到的問題，進行對話突破（如：如何管理大牌業務員、銷售主管如何與下層相處等）。 第一天 晚上（18：30 -- 21：00） 第六場特訓：破產體驗 ——企業使命感與危機意識 ■ 企業興亡，匹夫有責！透過活動，讓員工充分體驗到：今天工作不努力，明天努力找工作的現實。讓所有人員感受到不負責任、不投入工作的后果，樹立強烈的危機意識。 ■ 體驗破產后企業和員工都要面對的殘酷現實，忍受屈辱和非人的折磨。通過競崗競聘的模擬，當場突破，戰勝自我，迅速提升員工的積極性和投入度。 ■ 這個活動每次都震憾全場，當團隊處在危難時刻，是逃避？還是面對？有沒有人站出來承擔后果，勇敢面對。 ■ 跌倒不算失敗，跌倒后站不起來才叫失敗。 第七場特訓：愛與恨 ——企業凝聚力的根本：感恩與奉獻  透過獨特的角色模擬活動，挖掘埋藏在每個人內心深處的愛的寶藏。  摧人淚下的現場體驗，使受訓者深刻領悟到：用一顆感恩的心去對待生命中 每一個人……  此活動有效化解人與人之間的猜疑和誤解，極大地增強企業的凝聚力、向心力。  愛的力量無堅不摧。  第二天 上午（9：00 -- 12：30） 第八場特訓：反思與反省 ——企業人員的基本素質：誠信、忠誠 第一節 承諾與兌現  經理、主管的綜合素質包括： 能否兌現承諾/ 能否面對現實尋找成功的方法而不找失敗的理由。 ■ 讓受訓者深刻體驗到：團隊綜合素質與個人綜合素質直接影響成敗結果，團隊中犯錯誤的人往往指責他人，逃避責任……  現場強化，當眾承諾：我信守承諾，我一言九鼎，我是一個有品牌的人。 第二節 付出與索取 ■ 有付出才有收獲，幫助別人，成就自我。 ■ 讓團隊體驗到所有成員的收獲，都是有人為他們付出的結果；自己目前擁有 的一切都是他人或自己以往付出的結果； ■ 付出才有回報，如果每個人都能為團隊貢獻力量和價值，大家就可以獲得愉悅的回報； 第三節 360度評估 ■ 現場反省，直面批評，真誠面對，看一看在別人的鏡子中自己的形象。 ■ 在工作中不好的開口“殘酷的愛”可在此輕松表達； ■ 良藥苦口利于病，忠言逆耳利于行。 第九場特訓：團隊協作、實踐檢驗 ——企業的戰斗力來自團隊的戰斗力 ■ 穿越生死線，團隊意志磨練； ■ 企業優秀團隊的標準；共同的目標、良好的溝通、積極的配合、相互的信 合理的分工； ■ 讓學員體驗到：每個人的團隊意識有多少？是參與還是旁觀。 ■ 投入才是人才； ■ 細節決定成敗； ■ 英雄和孤獨者注定要失敗。 第二天 下午（13：30 -- 17：30） 第十場特訓：珍惜與擁有 ■ 珍惜親人，珍惜朋友，珍惜工作，珍惜同事。 ■ 如果我們一貫的堅持以自己的標準來要求別人，我們因此就會錯過更多的人； ■ 我們看到的外部世界是我們內心的投射，世界以它本來的面貌而存在，只是我們在用自己的信念去詮釋他。你看到的是什么，其實你自己就是什么。 第十一場特訓：現代職業人士必備三大能力  目標管理  情緒管理  時間管理 第十二場特訓：祝福與承諾 ——企業核心競爭力的基礎：忠誠與貢獻  莊重的燭光儀式：企業興衰，人人有責，責任在我。  受訓全員向領導祝福并宣誓承諾：我為團隊貢獻什么？做到什么？（燭光、淚光、星光）  經過兩天的特訓，員工心態得到良好地調整，視野更加開闊，信心十足。員工在美麗的燭光照耀下，忠誠的發自內心的祝福：企業興旺發達、蒸蒸日上！莊重承諾：做一個100%負責任的經理、主管，為企業的成功貢獻一份光和熱…… 尾聲：為企業團隊打造一個天堂  結束：分享、對話、頒獎、照相 特別提示：培訓導師會根據現場情況對培訓進程隨時進行相應的調整，選擇最佳的培訓方案，具體培訓細則會根據不同企業作不同的安排。 講100次不如手把手地教1次 聽100次不如親身體驗1次 說100次不如立即行動1次 喊100次口號不如刺痛1次心靈 讀萬卷書不如參加1次特訓 本次訓練形式•獨具一格 ●將體驗式方法（包括情境再現、互動模擬、角色扮演、小組交流、個人分享、實踐指導等）、教練式方法（包括心靈引導、對話問答、自我反思、啟發突破、回應區分等）、NLP潛意識及魔鬼訓練方法（音響、燈光、聲音等制造強烈或溫柔的效果）加上傳統的演講式情理感召等方法融為一體。 ●整個課程既生動活潑又嚴謹深入，透過潛意識的潛移默化和醒悟突破，達到心靈的震撼提升，從而擴大視野，超越自我，激發潛能，發現并達成更大成果。受訓學員將會在強烈的情感交織中完成人生的蛻變！ ●學員是特訓的主動者、表現者、運動員，而教員是導演、教練…… 溫馨提醒：本次培訓是教練技術，風行世界500強的最先進的體驗式培訓方法。在培訓過程中，培訓導師的方法和理念可能與學員有沖突，或是與貴公司期望的有差距，但這是基于課程統一設計安排的。所以在整個培訓過程中，希望學員及領導有空杯心態全身心的投入訓練之中去。投入越深，感受越深，效果也越明顯。培訓期間，導師有權按照學員的心態和投入度適當調整相應內容，以期達到到理想的效果。教練技術不是僵化，而是不斷遷善的。