第一單元 基礎篇：中層管理者十大職業化素養及執行力五大要素
第二單元 實戰篇（一）：高效執行力“四度”之態度與準度打造
第四單元 修煉篇：打造高效執行力團隊——中層“五行”修煉
第五單元：行動式學習
課程目標：
提升管理者的“五維管理”意識
掌握管理者的“三圈模式”
了解和認識執行力
全面掌握執行力“四度”打造方法執行的態度、速度、精度和準度
掌握溝通與協調能力：與領導、與部屬、與同事、與客戶、與自己
掌握跨部門協調及溝通的方法
提升管理者公關談判能力
……
浙公網安備 33010802003509號
杭州講師網絡科技有限公司
