2021年7月，為貫徹落實《國星半導體 “高質量、創效益、促發展”專項行動方案》,深入開展質量提升行動，提高公司質量管理工作和產品質量水平，結合公司實際，公司集中組織了3場質量管理方面的學習培訓活動。公司特邀請國星光電華為質量專家夏春龍老師對公司骨干人員共計60余人進行了質量管理方面的培訓。

【夏春龍老師介紹】

資深企業管理咨詢顧問，陽明心學研究者，實戰型專家顧問，擅長企業戰略運營、精益六西格瑪、質量管理及績效管理。提供企業全方位服務：企業戰略規劃、人力資源優化、ISO體系認證輔導及專業課程：《華為狼性文化—團隊精神及執行力》《年度經營計劃與預算管理》《六西格瑪實戰》《質量管理》等培訓。通過駐廠輔導及培訓，幫助企業提升核心競爭力。



       “質量成本”被譽為企業的第三代利潤，在市場競爭日益激烈的情況下，對質量成本進行控制成為企業提高經濟效益、增強活力的重要手段。而“質量意識”則是一個企業從領導決策層到每一個員工對質量和質量工作的認知和理解，這對質量行為起著極其重要的影響和制約作用。首場培訓夏老師以質量成本、質量意識對企業的深刻影響為主題，以通俗易懂的語言，為大家詳細講解了這兩個重要質量意識和觀念，引發大家對企業質量管理更深層次的思考。在接下來的兩場培訓中，為營造“比、學、趕、幫、超”的學習氛圍，激勵大家全程投入學習，全體參訓人員分成五個小組，小組與小組之間互相PK。夏老師結合公司品質管理的現狀，對質量管理的專業工具以及管理實踐，采取小組討論及案例分析等方式進行深入淺出的探討和分享。課堂上，各小組紛紛發揮團結奮進的精神，跟隨老師的講解和思路，積極搶答問題和分享自己工作體會，充分調動了大家學習的積極性。在每場培訓結束后，老師對各小組進行點評和計分統計，評選出優勝小組。
       精彩瞬間通過三場質量專題培訓，進一步提升了公司員工的質量意識，使大家更深刻地了解8D報告、QCC品管圈、QC七工具、DOE等知識。培訓結束后，大家均紛紛表示通過系列質量管理培訓收獲了很多專業知識和技能，受益匪淺。在今后的工作中將會充分運用這些科學管理手段和管理工具，提升制造的品質管控，保證產品的質量，為客戶持續提供滿意的產品。隨著經濟、科學技術日益發展，公司深刻感受到了提高產品質量的重要性，并堅信，求質量，要落實到企業的每一名員工心中，形成牢固的質量意識；求質量，更要注重細節，從小事做起，形成良好的質量環。下一步，公司將堅持高品質和創新發展道路，深入貫徹“全員參與，質量第一，持續改進，為顧客提供滿意的產品和服務”的質量方針，以完善的質量管理體系，強化產品質量意識與執行力，以更高的質量要求，推進國星半導體質量管理工作，實現公司的高質量發展。