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客戶：某重慶房地產開發50強企業 地點：重慶市 - 重慶 時間：2013/4/20 0:00:00 程背景 該公司成立于1995年，是某工業集團發展房地產業務的全資子公司。公司實力雄厚，擁有一家國家房屋建設工程總承包一級資質的建筑施工企業、一家國家一級資質物業管理企業和兩家全球連鎖國際品牌酒店，是集房地產開發、建筑施工、物業管理、酒店經營和商業運營為一體的綜合性房地產開發企業。 此次該公司提出中層管理者為期兩天的《思維突破與創新》培訓需求，根據我公司前期溝通調研了解，厘出此次培訓提升的三個方向： 1.打破固有的思維模式，開發自身資源 2.加深對責任的認識，提升責任感。從新的思維角度來理解責任 3.提升對結果導向的管理的認知，清晰結果管理的真正意義和方法。對結果管理有新的認知并將其運用到企業管理中。 課程設計 此次課程主要圍繞香港人文學問體系中的七大價值觀和思維突破的四大步驟及三個策略進行。從自身資源開發、責任意識、結果思維、情緒管理等主題展開講解，并結合視頻、案例分享，讓學員更生動的了解各個主題的內容和加深印象。 兩天的課程，很快就結束了。課后很多學員分享交流說，今次的課程和以往接觸的培訓有很大的不同。李博士不只是單純的講解，在課程中配合故事案例、視頻案例并加以分析談論，課程生動有趣，讓人印象深刻。李博士的思想觀點和現在的企業管理結合非常緊密，對于我們在日常管理工作很有幫助，也讓我們對管理有了新的認識，希望以后有更多的機會和李博士溝通交流。