解決問題：
1、如何做工作匯報/總結贏得領導青睞？
2、 如何用最少時間讓領導聽明白？
3、 如何介紹項目、方案使客戶印象深刻？
4、 如何了解對方想聽簡單的還是詳細的？
5、 常規性匯報、邀功性匯報、過失性匯報如何來做
一單元
如何克服工作匯報緊張 通過行為訓練的方式，有效解密面對高層領導，重要客戶不緊張的訓練秘笈
二單元
工作匯報癥狀、原因 幫助學員認清自己目前在工作匯報過程中潛在的問題——邏輯結構、表達方式、提煉能力等，指明匯報中常犯的“三不清”
三單元 工作匯報的注意事項 通過案例講解，告訴學員工作匯報中的“三個火槍手原則”
四單元 工作匯報如何展開 通過案例講解+現場演練的方式，讓學員掌握工作匯報中的“543原則”，熟悉開場、主體、結尾的構架技巧
五單元 工作匯報的態勢語言 教授學員匯報中上下場、站姿、手勢等方面的知識
六單元 工作匯報展示品使用 教授展示品使用的“八項注意”
七單元 成果展示 讓每個學員上臺前，根據所學內容進行展示
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