老板，營銷總監，銷售經理，培訓經理，運營督導，店長，門店陳列師，銷售顧問等；渴望大幅度提高收入等人；

從賣場規劃、動線布局、色彩運用、陳列技法等實操技術為主，使學員獲得門店陳列規劃、技巧、管理知識，提高實際操作能力，現學現用；以終端店鋪實戰培訓為主，使學員易聽、易學、易用、易教；掌握診斷門店陳列問題，把握解決問題的實際方法;  改變導購常見錯誤的銷售方式，培養有效的技巧方法；提高終端銷售技能，整體提升業績； 3.  輕松化解顧客抗拒點的方法，建立終端標準的銷售流程，重新抓回因流程錯誤所流失的業績；          建立終端標準的銷售應對語言模版，在不求好先求對的基礎上，提升全員銷售素質； 4.  以顧客為導向，建立有攻擊性的銷售詢問流程模式及話術； 學會門店微信營銷及門店自媒體宣傳，一切改變只為搶奪消費者；  老板思維，和老板同頻共振，思想統一，目標策略一致。減少門店內耗，標準化到精細化管理，門店利潤持續增加策略；從“銷售型店長”到“管理型店長”到“利潤型店長”。