如何制定網(wǎng)絡(luò)運營整體方案

網(wǎng)絡(luò)運營的整體方案制定策略

一，設(shè)定目標

1，        工作內(nèi)容和達成的目標

2，        做這個項目的原因

3，        誰參加這項工作，具體人員、負責(zé)制

4，        什么時間，什么時間段完成什么事情

5，        使用哪種方法或渠道

6，        目標分解：按時間分解，按效果分解

二，背景

戰(zhàn)略規(guī)劃

1，市場環(huán)境分析

2，戰(zhàn)略定位

3，核心業(yè)務(wù)發(fā)展情況

4，公司財務(wù)支持

5，如何做

競爭對手分析

1，競爭對手的戰(zhàn)略及發(fā)展方向

2，如何推廣

3，推廣方式

S：競爭對手投資方及操作手段

競爭對手組織結(jié)構(gòu)，內(nèi)部運營方式

市場占有率

W: 競爭對手的薄弱環(huán)節(jié)

O:競爭對手沒有關(guān)注的點

T: 哪家做的比較好，好在哪

競爭對手都有誰

現(xiàn)在達到的效果

三，實施步驟

設(shè)定策略

1，設(shè)計魚餌

2，增加產(chǎn)品賣點

3，建立信任

4，達成成交

5，建立魚塘

實施方法

線上：17種推廣方式

1，具體工作落實

2，內(nèi)容及效果制定標準，可衡量

3，根據(jù)分析進行預(yù)估

4，設(shè)定具體時間

5，分配具體的人來操作

線下：不局限于哪個渠道

實施分解執(zhí)行：

1，什么時間做

2，每個時間段做多少，需要達到什么樣的效果

實時監(jiān)控：

1，根據(jù)目標分解，監(jiān)控哪種手段實施效果最好

2，砍掉產(chǎn)出比最低的

3，加大力度完成目標

四，財務(wù)

1，根據(jù)投入產(chǎn)出比制定預(yù)算

2，結(jié)算方式

五：應(yīng)急方案

六：問題