先講個(gè)小故事:我曾經(jīng)有兩個(gè)下屬,一個(gè)小王,一個(gè)小劉.一天早上我讓他們?nèi)ベ?gòu)買一支筆，小王是軍隊(duì)出身，一聽說(shuō)立馬起身，以百米沖刺的速度沖出門，去買筆了。午飯后回來(lái)了，買了十支各式各樣的筆，我選擇了半天也沒有發(fā)現(xiàn)我想要的那種筆。

小劉接到這個(gè)命令后非常詳細(xì)的問了我的需求，顏色，大小，式樣，用來(lái)做什么等等，然后小劉坐回自己的座位，我看他半天都沒動(dòng)，我有點(diǎn)著急不過(guò)也沒說(shuō)什么，20分后他讓我確認(rèn)他電腦屏幕上的筆是不是我想要的，我在3個(gè)中見選擇了一個(gè)我想要的。1小時(shí)后前臺(tái)通知我去簽收快遞就是我想要的那支筆。

事情過(guò)后我陷入了沉思，執(zhí)行力的本質(zhì)是什么呢？執(zhí)行力是快速行動(dòng)嗎？行伍出身的小王立馬行動(dòng)，可是時(shí)間也浪費(fèi)了，費(fèi)用也浪費(fèi)了，最好還沒有達(dá)成目標(biāo)？小劉首先明確目標(biāo)、其次確認(rèn)目標(biāo)，最后選擇最好的方式來(lái)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)，時(shí)間最省，成本最優(yōu)，關(guān)鍵最好還很好的實(shí)現(xiàn)了目標(biāo)。

執(zhí)行力的核心和本質(zhì)其實(shí)是實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的前提是建立和確認(rèn)目標(biāo)。

執(zhí)行力的幾個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)：

1.目標(biāo)明確：目標(biāo)及進(jìn)度能夠隨時(shí)看到

2.做正確的事：團(tuán)隊(duì)每個(gè)人都在做能直接實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的事

3.過(guò)程可控、能控、在控：能夠隨時(shí)看到團(tuán)隊(duì)成員所采取的行動(dòng)及進(jìn)度

4.及時(shí)溝通：能隨時(shí)就團(tuán)隊(duì)成員的行動(dòng)進(jìn)行溝通和交流

5.及時(shí)激勵(lì)：及時(shí)肯定該團(tuán)隊(duì)成員的正確行動(dòng)

為了提升各類團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力，行動(dòng)加團(tuán)隊(duì)在戰(zhàn)略績(jī)效專家上海行隆咨詢超過(guò)十二年的管理咨詢經(jīng)驗(yàn)，研發(fā)出了行動(dòng)加手機(jī)應(yīng)用，通過(guò)目標(biāo)建立、進(jìn)度跟蹤、及時(shí)溝通和激勵(lì)來(lái)徹底改進(jìn)團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力不足的困境
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