老板通常滿腹經(jīng)綸，充滿奇思妙想，但好的idea若沒有合適的人執(zhí)行來實現(xiàn)便是竹籃打水——一場空。絕大多數(shù)創(chuàng)業(yè)團隊都面臨招聘難的問題。今天為您搜羅了以下若干種靠譜有效的方法：
1、 常規(guī)渠道：
招聘網(wǎng)站：智聯(lián)、無憂、趕集、同城之類的。招聘網(wǎng)站的優(yōu)勢是人多，招個普通小助理還可以，找到高端人才相對困難。
專業(yè)性論壇：藍色理想、鞭牛士、42區(qū)、優(yōu)士、天際、水木、javaeye、csdn、pmcaff以及各種各樣的專業(yè)性論壇，凡有可能聚合人才的地方，都是我們招人的陣地。
員工推薦：你的一個不錯的員工，他的朋友，他的前同事，他的前領導，都可能成為你的員工，甚至他的親戚，舉賢不避親。關鍵是讓你的員工覺得這個公司有希望，有機會，愿意把自己的朋友帶來一起發(fā)展。
2、文藝渠道
上微博或twtter，看某大牛的 follower，一個一個看，看他們的 twitter、博客、Google Reader 分享，想辦法找到郵箱、電話或是留言聯(lián)系。
上豆瓣，前端后端挑幾本重量級的書，去找想看，看過，正在看這本書的人，一個一個看，看他們的活動，博客，Google Reader 分享，想辦法搞到郵件、電話或是留言聯(lián)系。
寫博客。寫一個專業(yè)的、有價值的博客，長期堅持，不是簡單地宣傳，而是提供價值。認同你的價值觀的人，成為創(chuàng)業(yè)伙伴的幾率會更大。百姓網(wǎng)CEO王建碩2002年開始寫英文BLOG，吸引了大量的粉絲，且70%是外國人。由于博客訪問量激增，被eBay相中，2005年加入eBay，負責全權運作中國的分類廣告網(wǎng)站。
3、 牛叉渠道從你的用戶中找?；ヂ?lián)網(wǎng)本身帶有媒體的性質(zhì)，在你的用戶中，更容易找到有共同夢想的人。豆瓣最初就是這么干的，阿北(豆瓣創(chuàng)始人楊勃)最初資金缺乏，只有一個產(chǎn)品和產(chǎn)品所反映出來的理念，豆瓣前10名員工中，很大的比例都來自豆瓣的早期用戶。
提升你的曝光度，建立口碑，讓你的用戶去替你傳播。例如公司可以舉辦技術分享會、產(chǎn)品分享會，邀請領域內(nèi)比較有能力的人一起來分享，免費提供場所和飲料，針對產(chǎn)品或技術主題，展開討論和分享，順帶提供一些自身案例。成本不高，既不是挖人會，也不是廣告會，但是討論自己的案例，漸漸就會獲得圈子的認可，認為你是真正做產(chǎn)品、懂技術的團隊，做的是靠譜的事情，慕名而來的定會與日俱增。
老板要多參加業(yè)界活動。主動出擊，接觸有影響力的人、有能力的人，認識的人多了，才能找到人才，高端人才。
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