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一、活動(dòng)策劃與活動(dòng)營(yíng)銷

1.1 從會(huì)展到活動(dòng)

1.2 活動(dòng)舉辦的主體

1.3 活動(dòng)舉辦的原因

1.4 活動(dòng)策劃之活動(dòng)設(shè)計(jì)

1.5 活動(dòng)策劃之活動(dòng)營(yíng)銷策劃

1.6 活動(dòng)策劃在活動(dòng)管理中的地位

1.7 本課程框架

二、活動(dòng)定位與活動(dòng)主題設(shè)計(jì)

2.1 定義活動(dòng)的目標(biāo)市場(chǎng)

2.2 確定活動(dòng)的使命和愿景

2.3 執(zhí)行環(huán)境分析

2.4 確定組織者的資源、能力和資金額度

2.5 為活動(dòng)進(jìn)行定位

2.6 確定活動(dòng)目標(biāo)

2.7 設(shè)計(jì)活動(dòng)的主題

三、活動(dòng)的初期規(guī)劃

3.1開發(fā)活動(dòng)的品牌

3.2活動(dòng)的體驗(yàn)設(shè)計(jì)

3.3活動(dòng)預(yù)覽

3.4活動(dòng)策劃的組織形式

四、活動(dòng)內(nèi)容的組織與時(shí)間安排

4.1 活動(dòng)的內(nèi)容設(shè)計(jì)

4.2 工作安排任務(wù)表

4.3 時(shí)間安排

4.4 日期的選擇

五、活動(dòng)場(chǎng)地及要求

5.1 活動(dòng)地點(diǎn)的選擇

5.2 活動(dòng)場(chǎng)地的要求和設(shè)計(jì)

5.3 房間要求和設(shè)計(jì)

5. 4 舞臺(tái)、視聽設(shè)備和照明設(shè)計(jì)

六、活動(dòng)嘉賓

6.1 了解嘉賓的個(gè)人情況

6.2 嘉賓名單

6.3 請(qǐng)柬設(shè)計(jì)

6.4 媒體

6.5 參加活動(dòng)的老人和兒童

6.7 活動(dòng)籌辦網(wǎng)站和活動(dòng)回復(fù)網(wǎng)站

七、客運(yùn)交通與迎賓

7.1 交通：空路、陸路、水路

7.2 接待迎賓和迎賓曲

7.3 報(bào)到登記

7.4 嘉賓的住宿安排

八、餐飲與娛樂

8.1 菜單設(shè)計(jì)

8.2 工作人員的安排

8.3 慈善捐贈(zèng)

8.4 娛樂

8.5 攝影與攝像

8.6 主題與計(jì)劃

九、管理活動(dòng)中的商品

9.1 商品設(shè)計(jì)

9.2 確定商品價(jià)格

9.3 控制品牌整合

9.4 制作活動(dòng)中的商品

9.5 分銷商品

十、活動(dòng)贊助與籌資

10.1 管理活動(dòng)贊助過程

10.2 管理活動(dòng)捐助過程

10.3 管理活動(dòng)籌資過程

10.4 管理活動(dòng)注冊(cè)過程

十一、活動(dòng)推廣

11.1 開發(fā)活動(dòng)的廣告計(jì)劃

11.2 開發(fā)活動(dòng)的交叉推廣

11.3 開發(fā)競(jìng)賽

11.4 協(xié)調(diào)銷售促進(jìn)

十二、促進(jìn)活動(dòng)的公共關(guān)系

12.1促進(jìn)活動(dòng)的公共關(guān)系戰(zhàn)略

12.2促進(jìn)活動(dòng)的公共宣傳計(jì)劃

12.3開發(fā)活動(dòng)的媒體關(guān)系

12.4促進(jìn)活動(dòng)的公共關(guān)系計(jì)劃的執(zhí)行

12.5管理危機(jī)和爭(zhēng)議

十三、管理活動(dòng)的銷售

13.1 選擇活動(dòng)分銷渠道

13.2 開發(fā)活動(dòng)銷售計(jì)劃和目標(biāo)

13.3 實(shí)施活動(dòng)銷售

13.4 開發(fā)銷售平臺(tái)

十四、管理活動(dòng)營(yíng)銷材料

14.1 確定活動(dòng)需要的營(yíng)銷材料

14.2 開發(fā)內(nèi)容和設(shè)計(jì)參數(shù)

14.3 制作營(yíng)銷材料

14.4 分發(fā)營(yíng)銷材料

十五、管理活動(dòng)項(xiàng)目計(jì)劃

15.1 制定財(cái)務(wù)計(jì)劃

15.2 制定人事計(jì)劃

15.3 制定物品和采購(gòu)計(jì)劃

15.4 制定風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃