（人民網北京1月6日電）據中央電視臺新聞中心官方微博消息，朝中社報道，朝鮮剛剛宣布，朝鮮第一枚氫彈成功試驗。 |
（人民日報報北京1月6日電）綜合本報記者報道：國際社會6日對朝鮮當天再次進行核試驗表示堅決反對，強烈敦促朝方信守無核化承諾，停止采取任何惡化局勢的行動，并強調堅定推進半島無核化目標，維護半島及東北亞和平穩定。 |
| 無論對于朝鮮及半島、東北亞地區，還是對于國際社會來說，朝核試驗都是一個重大事件。在此，小編并不做任何評論，僅是想解釋一個英文詞匯：Planned Event。 |
| 我們對Event的任何解讀，都是站在EventManagement這個術語上進行的。而在這個術語中，Event指的是Planned Event，而不是任意的Event。對此，我們有兩種解讀：計劃的事件、計劃的活動。你可能會問，沒有“計劃的會展”嗎？沒有！即使那些建議把event譯成會展的人，也很少說這是“計劃的會展”。 |
| 那么，“計劃的事件”和“計劃的活動”的區別是什么呢？如果你讀了我之前連續發布過的文章，你可能已經有了答案。（這些文章是《Event的詞源與在漢語中的含義》《事件的主觀性與客觀性》《事件的分類》《在你眼里，什么才算是事件？》《會展專業學習的對象-計劃的活動》《Event不是項目，更不是會展》《同樣是Event，不同的譯法含義竟如此不同》《事件產業、活動產業與會展產業有何不同？》《事件經濟、活動經濟和會展經濟有何不同？》《事件旅游、活動旅游與會展旅游有何不同？》《事件營銷、活動營銷和會展營銷，能一樣嗎？》《事件策劃、活動策劃和會展策劃豈能一樣？》《事件管理、活動管理與會展管理的區別是什么？》）?，F在，我們要從中文的語言角度來看看兩者的區別。 |
| 一、計劃的事件 |
事件是“發生的、受關注的、重要的事情”，其本質是“關注”。因此，計劃的事件可以理解為某事件的發生是有計劃的（有預謀的），意圖通過發生使某些人感覺事件很重要從而關注該事件（以及達成事件背后的訴求）。 計劃的事件是與突發事件（incident; accident）相對應的。其中accident是指造成人員傷害，或造成財產、產品、環境損害的非計劃事件；incident是指可以但沒有造成傷害或損害的非計劃事件。因此，可以認為，突發事件就是非計劃事件（unplanned event）。 現在回過頭來看“朝核試驗”，是一個“計劃的事件”，還是“突發事件”呢？顯然，對于國際社會來說，它是一個“突發事件”，但我們大家心里都清楚，它對于朝鮮政府來說，卻是一個“計劃的事件”。 那么，計劃的事件與突發事件的區分依據是什么呢？顯然其依據不能是“事件本身的計劃性”，否則“朝核試驗”對于國際社會來說也不可能是“突發事件”。因此以“計劃性”作為區分依據難免偏頗，因為很多事件對一部分人來說是計劃的，而對另一部分人來說是突發的。比如，恐怖事件對于恐怖份子來說是計劃的，對于受害者和公眾來說則是突發的。再比如，事變對于事變的實施者來說是計劃的，而對于公眾來說則是突發的。舉一個簡單的例子，西安事變對于張學良、楊虎城來說是計劃的，但對于蔣介石和當時的中國民眾來說，則是突發的。因此，不能以事件本身是否經過計劃的作為計劃的事件與突發的事件的分類依據。 如果注意到事件的“關注”本質，則事件本身就具有主觀性，即事件不能游離于我們的意識之外，“沒有游離于我們意識之外的純客觀的事件”。因此，計劃的事件與突發事件的劃分依據源于我們的主觀意識?；蛘哒f，計劃的事件是“意料之中”“意中”“意中之事”，而突發事件是“意料之外”“意外”“意外之事”。其中意料是指“事先對情況、結果等的估計、推測”。 這樣看來，有些事件既可能是計劃的，也可能是突發的，這似乎違反了邏輯中的排中律。其實不然，事件的主觀性已經將事件定義為個人的主觀判斷。因此，即使一個事件即使既可能是計劃的，也可能是突發的，也是針對某些人是計劃的，針對另一些人來說是突發的。即不可能在同一個人的意識中，事件既是計劃的，又是突發的。或者說，“計劃的”“突發的”是個人的意識，而不是事件的純客觀屬性。 |
| 二、計劃的活動 |
我們所說的活動，是“計劃的、特殊的、有參與性的”活動，其本質是“參與”。因此，計劃的活動就是我們一直以來所說的活動。像會議、展覽會、節慶、體育賽事、演唱會、選秀比賽、集會、慶典等，這些都是計劃的活動。計劃的活動可以理解為某活動的舉辦是有計劃的，通過計劃使不同人群參與其中。 強調我們所說的活動是“計劃的活動”，是為了與“非計劃的活動”相區別。那么什么是“非計劃的活動”呢？可以這樣認為，“非計劃的活動”就是“臨時安排的活動”，或稱“臨時的活動（provisional event; casual event; temporarily event）”。 “臨時的活動”就是沒有給你留下任何計劃的時間，或者留下計劃的時間非常地少，或者組織起來根本就沒有計劃性。因此，“計劃的活動” 和 “臨時的活動”的區分依據就是計劃時間的長短。很多看似計劃的活動也可能是一個臨時的活動，比如由于證監會突然出臺的政策，證券公司一大早就舉行一個臨時的公司會議。 這里存在的問題是，計劃的時間多長算長呢，多短算短呢？臨時安排的活動難道沒有臨時的計劃性嗎？這個問題并沒有現成的答案。其關鍵在于，臨時的活動并不符合活動管理作為專業和學科的需要，即使其有短暫的計劃性在里面。我們在活動管理的教學中，要求一個計劃的活動有完整的立項、調查、設計、計劃、籌備、實施、善后和評估的過程，而一個臨時的活動并不滿足這一點。 |
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