引言：正本清源-明晰“學(xué)”與“習(xí)” 一：反省自我 1、主管作種類(lèi)型 #官僚型 #經(jīng)驗(yàn)型 #技術(shù)型 #唐僧型 #悟空型 #沙僧型 #八戒型 #拖拉型 2、主管八種陋習(xí) 3、中小企業(yè)管理現(xiàn)狀 4、組織之“管”與“理” 二：身修內(nèi)己 1、主管四類(lèi)修煉 三：外煉達(dá)人 1、認(rèn)清角色 2、管理價(jià)值觀-為員工服務(wù) 3、催化求知力 4、執(zhí)行型主管 5、“三八”與“四勤” 四：實(shí)戰(zhàn)演練