客戶：廣州中夏軟包裝傳媒有限公司 地點：福建省 - 廈門 時間：2015/9/18 0:00:00 1、公司發展規劃與人員的匹配 企業需要合適的人力資源，不是越高越好，合適的人才，匹配企業的戰略定位的需要。 2、部門標準設置與人力缺失申補 企業需要做好人力資源規劃，制定管理架構與人力匹配 需補人力部門提出需要提出補充人員崗位描述及人才的要求 3、您就是人力資源管理部門重要成員之一 人人是人力資源管理部成員 向《亮劍》中李云龍團長學習組建團隊 一、招聘前的準備 1、招聘渠道選擇網絡、人力市場、內部優秀員工推薦等 具有吸引力的招（召）聘信息與低成本的工作選擇，留下好口碑 2、招聘崗位描述 3、招聘人員登記表 二、召（招）聘信息如何寫？ 如何選擇人才？ 1、審核招聘表樣表、測試工作的意愿和學習力、執行力 2、公司崗位標桿比照表 3、加應聘人員QQ\微信了解平時動態 4、選擇人員流程 篩選簡歷（微信、QQ空間）-通知面試（用人部門參與）-面試評估-試用（工作指導老師、生活輔導老師）-工作7天評估-30天評估-90天評估 5、切記：用愛做人、用心工作 真心對待每一位求職者 等