為什么能從一個農民的兒子，卻成為讓全世界無數人崇拜的偉人？ 為什么他手無縛雞之力，卻以無以倫比的力量改變了世界？
為什么他一天軍校沒上過用小米加步槍，卻打敗了的800萬美式裝備的正規軍？
為什么像許世友這樣難以管理的人遇到卻唯命是從？
這一切都是因為擁有管人、肓人、用人的領袖之道。
向學管理
——領袖是怎么煉成的
方案提供 ： 聚成企業管理顧問股份有限公司
北京朝陽分公司
通過學習《向學管理》---領袖是怎樣煉成的，可以掌握偉人敢于挑戰，勇干擔當的性格，以及管人、用人、肓人的領袖之道。 ·幫助企業培養一批具有高度責任感、敢于擔當，會對老板負貢并會領導培養下屬高級管理人才.
第一部分:課程大綱
一,為什么要學習
1．勇干Pk
2．敢干擔當
二,為什么任正非,史玉柱,柳傳志,張瑞敏這樣的大企業家都崇拜
1．經營就是作戰略
2．管理就是作戰術
三 當前國內民營企業的困境和解惑思路
1．中國民營企業發展的三個階段
2．領導人民軍隊戰勝強敵的啟迪
3．管人的四寶
4．達成思想一致的六大工具
四 是如何管干部的
1．正確識別干部
2．敢于使用干部
3．善于愛部干部
4．重視培養干部
五 選拔任用干部的標準
六 如何培養干部
七 干部開展工乍的基本方法
1．兩個要求
2．兩個原則
3．三大作風
4．三大工具
5．十＝個注意事項
八 毛譯東思想的靈魂是什么
九 加強紀律性，革命無不勝
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