客戶：深圳正中高爾夫隱秀山居酒店
地點：廣東省 - 深圳
時間：2014/9/26 0:00:00
深圳正中高爾夫·隱秀山居酒店坐落于深圳市龍崗區，屬于正中置業集團管理，酒店內有高爾夫球場以及練習場，占地面積1.2萬平方米。酒店開業時間2011年6月，主樓高8層，附樓高3層，客房總數200間（套）。怡然、愜意、低調、奢華的居住環境，頂級現代化的設施設備，高品質的服務態度，讓您可以不出酒店，就可以在內部享受短暫的休閑和放松，近距離欣賞大自然風光，感受城市喧囂外的桃源生活，踏遍千山萬水，洗盡一身鉛華，聆聽生命力的聲音，感受和諧愉悅身心的精神饋意。
2014年9月26－27日，錦禾首席導師李勇老師受邀為隱秀山居酒店進行了為期2天的《酒店團隊執行力特訓營》定制化培訓。
兩天實戰實效的課程，獲得學員高度認可，李老師風趣幽默的談吐、才華橫溢及豐富的管理經驗、精辟的講課內容深深的感染著每個學員，大家一致認為這是一場富有活力和感染力的酒店執行力的培訓。
更多的酒店高層意識到，再好的戰略和決策，如果沒有一支執行能力很強的隊伍去執行，最終的命運只能是“心比天高，命比紙簿”。李勇老師說：任何企業的成功都是5%正確的戰略決策加上95%高效的執行。在競爭環境日益激烈的今天，企業要比別人跑得快、要成為行業的領航者，就一定在三個層面上優于別人：觀念、制度、執行能力。中高層干部作為酒店的脊柱，執行力的強弱決定著酒店企業成敗。因此，提升中高層干部執行能力，建立高效率的團隊是企業基業長青、具有核心競爭力的關鍵。
《團隊執行力特訓營》是李勇老師實戰實用的課程體系之一，通過三大模塊，四個導入，五個要素，六脈神劍，七個要點。深度解讀酒店執行力的三大原因，四個要求。現場反應激烈，學員積極參與，效果十分明顯。課程的導入可以幫助企業統一團隊的思想，植入管理責任與執行的基因和理念；幫助企業培養一批具有結果思維和客戶價值為一體的后備管理人才；幫助參與者訓練一套制度化的習慣以及做事方式，在訓練中的實操工具，更幫助團隊學員將理論更好的工具化落地
浙公網安備 33010802003509號
杭州講師網絡科技有限公司
