職業(yè)化心態(tài)訓(xùn)練--結(jié)果為王
主講: 王耘楓
課程背景：
在市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境下的企業(yè)要想生存必須遵循最基本的商業(yè)原則，真正的商業(yè)原則不是靠借口生存的，真正的商業(yè)原則是靠結(jié)果生存的！個人不重視結(jié)果，就沒有工作機(jī)會；企業(yè)不重視結(jié)果，就失去存在價值。對結(jié)果負(fù)責(zé)的人，就是對自己負(fù)責(zé)的人！用結(jié)果交換，拿結(jié)果說話，企業(yè)方可生存發(fā)展！靠原則作用，用結(jié)果交換，個人才有立足之地！本課程以大量的實(shí)例分析來展開"結(jié)果改變命運(yùn)"的討論，以淺顯易懂語言來解析職業(yè)人所面臨的困惑和結(jié)癥。主線內(nèi)容以建立做結(jié)果的心態(tài)-明確結(jié)果意識-區(qū)別真假結(jié)果-獲取結(jié)果的方法-用結(jié)果交換--靠結(jié)果改變命運(yùn)來展開。幫助學(xué)員塑造商業(yè)人格，做一流職業(yè)人，用結(jié)果改變命運(yùn)。
課程對象：渴望提升團(tuán)隊(duì)和個人執(zhí)行力和行動結(jié)果的伙伴
課程收益：
破解企業(yè)執(zhí)行難、員工找理由與找借口的習(xí)慣，打造為結(jié)果而戰(zhàn)、沒有結(jié)果要創(chuàng)造結(jié)果的執(zhí)行環(huán)境！
系統(tǒng)講述如何打造以結(jié)果為導(dǎo)向的狼性團(tuán)隊(duì)。
本次課程真正的學(xué)習(xí)不僅僅是讓你知道而是要真正的從行為去改變！
解決企業(yè)在執(zhí)行中面臨的尖銳性問題；
領(lǐng)悟到讓企業(yè)快速成長與員工從優(yōu)秀走向卓越的核心邏輯；
掌握團(tuán)隊(duì)管理與高效執(zhí)行的解決方案。
課程特色：
深入原理剖析+實(shí)戰(zhàn)體驗(yàn)訓(xùn)練+案例分享+實(shí)情討論分享+教練式引導(dǎo)
課 時：1天
課程大綱：
為什么要做結(jié)果
1、原因一 員工與企業(yè)的基本關(guān)系 必須做
2、原因二 結(jié)果捍衛(wèi)尊嚴(yán) 應(yīng)該做
3、原因三 結(jié)果改變?nèi)松? 我要做
不做結(jié)果的根源：
1、認(rèn)識問題 不懂得什么事結(jié)果
2、態(tài)度問題，不愿意做結(jié)果
3、能力問題，做不出結(jié)果
做不好結(jié)果的原因
1、不知道結(jié)果的標(biāo)準(zhǔn)
2、不懂小結(jié)果和大結(jié)果；不懂階段性結(jié)果和最終結(jié)果。
3、上下級或團(tuán)隊(duì)沒溝通好結(jié)果的標(biāo)準(zhǔn)
4、結(jié)果執(zhí)行沒分配落實(shí)到人
什么是結(jié)果?
1、結(jié)果的定義
2、結(jié)果與結(jié)果定義
3、結(jié)果的三要素
有時間：做工作的底線
有價值：對企業(yè)和他人有明確的價值，可以用來交換
有考核：重視什么就量化什么，量化什么就考核什么
什么不是結(jié)果?
1、勞苦、加班、 理由不等于結(jié)果
2、重點(diǎn)解析：態(tài)度、職責(zé)、任務(wù)不等于結(jié)果
案例分析：種樹的案例、九段秘書、買車票的案例等
結(jié)果思維分析訓(xùn)練法
1.底線思維：先做好底線再考慮完美
2.外包思維：只有結(jié)果才能換取報(bào)酬
外包是指企業(yè)將生產(chǎn)或經(jīng)營過程中的某一個或幾個環(huán)節(jié)交給其他專門公司完成
3.鏡子思維：結(jié)果提前，自我退后
鏡子思維給我們最重要的啟發(fā)是，你是誰不重要，重要的是你有沒有照出客戶價值。、
怎么樣做結(jié)果
1、結(jié)果心態(tài)決定行動方向
2、結(jié)果心態(tài)：不是想要而是一定要
3、結(jié)果心態(tài)三要素：
1）行動思維
2）合作
3）堅(jiān)持永不放棄
結(jié)果來自于行動：速度第一，完美第二
游戲：生命之水傳遞
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