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    聶兵:2014年電商發展趨勢
    2016-01-20 16938
        2013年,電商融資、價格不再是熱點,服務受到關注,“練內功”、開放成為主流。隨著O2O、移動互聯、大數據、C2B反向定制等模式的“漸入佳境”,2014年究竟誰會拔得頭籌?就此,我們總結了電商發展的十大趨勢,試圖來勾勒明年的行業輪廓。聶兵 

         1、O2O模式真正落地 
         2013年,O2O“很忙”,但無論是阿里巴巴雙十一主打O2O引發線下商戶“抵制”,還是京東與太原唐久連鎖試水的雙向整合O2O樣本,都透露著明年O2O將擺脫概念真正進入發酵期。原因何在?電商發展到了一個臨界點,線下渠道互聯網意識也開始增強,只有取長補短、互補協同,才能給用戶帶來更便捷、個性化的服務。 

         2 移動電商走向成熟 
        2013年前三季度,移動互聯網的交易金額統計約6.55萬億,同比增長52%。2014年,4G網絡商用,智能手機普及,移動購物、支付、二維碼等技術的成熟,將推進移動互聯的發展進程。目前,京東移動客戶端用戶突破1億,訂單比例近20%,形成了突前“搶人”的架勢。2014年,移動電商會走向成熟。 

        3 互聯網金融體系化 
        2013年,阿里巴巴推出余額寶,百度推出百度理財,京東在對公業務方面實現突破,推出3分鐘融資到賬的“京保貝”。可以預見,明年在扭轉中小企業貸款難、手續多、環節復雜等現狀方面,將出臺更為優質的解決方案,2014年互聯網金融將形成對公和對私業務兩翼齊飛的局面,銀行、基金等金融機構也將主動參與進來,推動整個生態圈的繁榮。聶兵 

        4 跨境電商與國際化起步 
        中國電子商務研究中心監測數據顯示,2012年跨境電商交易額達2萬億元,同比增長超25%,高于線下傳統外貿交易額增幅,加之跨境電商可有效緩解我國嚴峻的進出口形勢,因此,2014年跨境電商在境外本地化、外貿進出口兩種模式上或將有所起色。2013年京東已在新加坡試水體驗店,相信2014年跨境電商會更活躍。 

        5 反向定制(C2B)不再是概念 
        大打國際牌的同時,電商在國內還有一片藍海亟待開發——“反向定制(C2B)”。但無論是阿里聚劃算,還是京東JDPhone計劃,都是電商依托技術優勢從用戶需求出發定制產品的做法。2014年,電商將更充分釋放消費需求驅動力,讓C2B模式走出概念范疇形成體系,為用戶帶來更個性化的產品。 聶兵

        6 本地生活服務大行其道 
        近年來,本地生活服務市場因更“接地氣兒”,更貼近區域消費群等優勢逐步升溫,艾瑞咨詢數據顯示,2013年通過網絡購買或預定本地生活服務的用戶預計達到1.85億,市場規模有望突破1200億元。2013年底,B2C巨頭京東上線“京品惠”,意圖以買 斷模式聚焦重點城市和商家搶占市場;阿里巴巴則在生活服務類領域建立移動產品家族,打造集團優勢;大眾點評、騰訊微信等也爭相出手布局。可以預見在2014年,這個戰場將成為互聯網大佬們的“兵家必爭之地”。 

        7 大數據打開電商新空間 
        在產品推薦、洞察挖掘用戶需求、分析購買行為等環節,大數據幫了電商企業們的大忙。電商企業在后臺可以對海量用戶數據進行挖掘分析,針對不同用戶推薦最佳產品,促進銷售額的同時,極大提升了用戶體驗。從京東618到天貓雙十一,兩大網購狂歡節到處充斥著大數據的影子。2014年,大數據熱潮仍不會冷卻,它將成為電商運營的主引擎,并在電商營銷、互聯網金融等方面產生更大推力,最終成為電商競爭的重要指標。聶兵 

        8 智能物流升級 
        2014年,智能化物流系統將是發展王道。談到這一點,就不得不提京東在物流、配送上的大手筆投入,以及推出極速達、夜間配等多樣化服務,在面臨訂單激增的情況下,仍然能夠為平臺保駕護航。未來,無論是阿里巴巴的“菜鳥”,還是京東的“亞洲一號”,結合大數據、云計算、GIS等技術的智能化物流的對抗將成為電商競爭的主旋律。 
        
        9 智能硬件興起 
        硬件能否回歸?環顧已推出的智能手表、手環、眼鏡等產品,雖還處于初期階段,但其背后的商業價值已涌現出來。2014年,互聯網巨頭大舉進軍智能硬件,會是一個重要趨勢。如京東在數月前改版了其網站的商品分類,專門增加了“網絡盒子”板塊,并對外透露加速智能硬件布局的意向。正如行業分析所指,結合互聯網服務和云計算,互聯網公司通過智能硬件這枚武器來爭奪家居、健康市場的入口戰,已悄然打響。聶兵 

        10 電商城鎮化突圍 
        隨著一二線城市網購滲透率接近飽和,電商城鎮化布局將成為2014年的重點,三四線城市、鄉鎮等地區將成為電商“渠道下沉”的主戰場。阿里巴巴20億投資日日順,打通區域配送落地;京東貴陽投建綜合性物流園、發展訂單農業等舉措,都是看中了城鎮消費能力釋放后的巨大能量。
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