長沙克瑞迪公司創(chuàng)新提出＂企業(yè)信用運營機制＂的概念
企業(yè)建立信用運營機制的必要性：
企業(yè)建立信用運營機制是出于以下幾個考慮：
1、出于管理升級，形成新的管理效能和管理風貌的考慮。
2、出于國家大力推動社會信用體系建設對企業(yè)建立信用制度有明確的要求考慮。
3、出于培育上下游合作伙伴之間新的合作理念，形成整體合作效能，提升整體生存能力、競爭能力的考慮。
4、出于改變內部員工積極性過多依賴工資、獎金問題的考慮。
5、出于改變傳統(tǒng)的企業(yè)本身公信力不足，管理的手段與措施的執(zhí)行力不足，內部各部門協(xié)調機制欠缺問題的考慮。
企業(yè)信用運營機制的建立應包含以下一些基本的內容：
1、企業(yè)信用管理制度總則；
2、企業(yè)客戶、員工信用考評制度；
3、企業(yè)客戶，員工信用獎懲制度；
4、企業(yè)客戶，員工信用檔案管理辦法；
5、企業(yè)客戶，員工信用評價辦法；
6、企業(yè)內部信用貨幣兌換管理辦法；
7、應收賬款催收管理辦法；
8、企業(yè)信用管理部門運行管理辦法；
克瑞迪公司服務價值體現(xiàn)主要體現(xiàn)在以下幾個方面：
１、能夠較客觀、較準確的梳理出企業(yè)急需解決的問題；
２、能夠較客觀、較公正、較專業(yè)的找到解決問題的方案；
３、能夠提供較直接的、簡單有效、能落地生根的執(zhí)行方法 ；
４、能夠提供持續(xù)的、且能達到專家級水平的系統(tǒng)優(yōu)化跟蹤服務；
５、能夠讓經營指標較明顯改變向好且可客觀的檢驗。
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