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    王力子:會銷企業如何創造贏利系統
    2016-01-20 43297


       會銷企業是一個比較簡的商業模式,簡單就在于他的贏利簡單,簡單到只有一條贏利線:賣貨


       會銷企業的鐵三角,也就是三要素:產品+模式+員工


       而其它企業的鐵三角,也就是三要素:贏利模式+營銷+系統


       就嚴格意義上講,會銷與其它企業的賺錢就是會銷是員工在賺錢,而其它企業是系統在賺錢!


       人在賺錢,人走就虧損,是沒有根的企業,會銷企業的文化就是我幫企業賺錢了。其它企業是系統賺錢!


       會銷企業也不是不可以在系統上有所作為,只是小系統而已:


       第一:是制度(系統),企業大了就是全體員工的,企業為社會提供就業和幫服持定的顧客群體,制度是為了全體人員的公平公證,建企之初必先建立制度,沒有約束的皇權,必然會有反對!對立到對抗!


       第二:薪酬和職業規劃(系統),沒有讓員工變成發動機是老板的無能,是薪酬的短板。


       第三:是上班的硬與軟文化(系統),環境文化是很重要的文化部分。


       第四:是服務的量化(系統)


       會銷是特定的企業,系統雖小,,要在那幾個方面下功夫?


       第一:業務開拓和成交系統(1+4和PMM會幫你)


       第二:員工招聘和培訓系統(商學院幫你)


       第三:會員管理系統(云會員管理系統)


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