不可否認，喬布斯有著傳奇一般的人生經歷，從開創蘋果公司到將其帶領導這個星球上最賺錢的公司，喬布斯的一生都在為這家公司奮斗，并且其充沛的精力和魅力也得到了眾多同仁的認可。
喬布斯在演講方面的即興發揮也給人留下了深刻印象，甚至他隨口的話都可以被稱之為名人警句，在今天我們便用這樣的方式來紀念他，為大家帶來喬布斯的經典語錄。
被譽為最經典的十大語錄：
一、“領袖和跟風者的區別就在于創新。”
創新無極限！只要敢想，沒有什么不可能，立即跳出思維的框框吧。如果你正處于一個上升的朝陽行業，那么嘗試去尋找更有效的解決方案：更招消費者喜愛、更簡潔的商業模式。如果你處于一個日漸萎縮的行業，那么趕緊在自己變得跟不上時代之前抽身而出，去換個工作或者轉換行業。不要拖延，立刻開始創新！
二、“成為卓越的代名詞，很多人并不能適合需要杰出素質的環境。”
成功沒有捷徑。你必須把卓越轉變成你身上的一個特質。最大限度的發揮你的天賦、才能、技巧，把其他所有人甩在你后面。高標準嚴格自己，把注意力集中在那些將會改變一切的細節上。變得卓越并不艱難 - 從現在開始盡自己最大能力去做 - 你會發現生活將給你驚人的回報。
三、“成就一番偉業的唯一途徑就是熱愛自己的事業。如果你還沒能找到讓自己熱愛的事業，繼續尋找，不要放棄。跟隨自己的心，總有一天你會找到的。”
我把這段話濃縮為：“做我所愛”。去尋找一個能給你的生命帶來意義、價值和讓你感覺充實的事業。擁有使命感和目標感才能給生命帶來意義、價值和充實。這不僅對你的健康和壽命有益處，而且即使在你處于困境的時候你也會感覺良好。在每周一的早上，你能不能利索的爬起來并且對工作日充滿期待？如果不能，那么你得重新去尋找。你會感覺得到你是不是真的找到了。
四、“并不是每個人都需要種植自己的糧食，也不是每個人都需要做自己穿的衣服，我們說著別人發明的語言，使用別人發明的數學，我們一直在使用別人的成果。使用人類的已有經驗和知識來進行發明創造是一件很了不起的事情。”
帶著責任感生活，嘗試為這個世界帶來點有意義的事情，為更高尚的事情做點貢獻。這樣你會發現生活更加有意義，生命不再枯燥。需要我們去做的事情很多。告訴其他人你的計劃，不要鼓吹，也不要自以為是，更不能盲目狂熱，那樣只會把人們嚇跑，當然，你也不要害怕成為榜樣，要抓住出頭的機會讓人們知道你的所作所為。
五、“佛教中有一句話：初學者的心態；擁有初學者的心態是件了不起的事情。”
不要迷惑于表象而要洞察事務的本質，初學者的心態是行動派的禪宗。所謂初學者的心態是指，不要無端猜測、不要期望、不要武斷也不要偏見。初學者的心態正如一個新生兒面對這個世界一樣，永遠充滿好奇、求知欲、贊嘆。
六、“我們認為看電視的時候，人的大腦基本停止工作，打開電腦的時候，大腦才開始運轉。”
過去十年中，大量的理論研究表明，電視對人的精神和心智是有害的。大多數電視觀眾都知道這個壞習慣會浪費時間并且使大腦變得遲鈍，但是他們還是選擇呆在電視機前面。關掉電視吧，給自己省點腦細胞。還有，電腦也會讓你的大腦秀逗，不信的話你去跟那些一天花8小時玩第一視角設計游戲、汽車拉力游戲、角色扮演游戲的人聊聊看，你也會得出這個結論的。
七、“我是我所知唯一一個在一年中失去2.5億美元的人，這對我的成長很有幫助。”
范錯誤不等于錯誤。從來沒有哪個成功的人沒有失敗過或者犯過錯誤，相反，成功的人都是犯了錯誤之后，做出改正，然后下次就不會再錯了，他們把錯誤當成一個警告而不是萬劫不復的失敗。從不犯錯意味著從來沒有真正活過。
八、“我愿意把我所有的科技去換取和蘇格拉底相處的一個下午。”
十幾年來，世界各地的書店里涌現出海量的關于歷史人物的書籍。這些人物包括蘇格拉底、達芬奇、哥白尼、達爾文以及愛因斯坦成為人們靈感的燈塔，而蘇格拉底排在第一位。西塞羅評價蘇格拉底說：“他把哲學從高山仰止高高在上的學科變得與人休戚相關。”把蘇格拉底的原則運用到你的生活、工作、學習以及人及關系上吧，這不是關于蘇格拉底，這是關于你自己，以及關于你如何給你每天的生活帶來更多的真善美。
九、“活著就是為了改變世界，難道還有其他原因嗎？”
你是否知道在你的生命中，有什么使命是一定要達成的？你知不知道在你喝一杯咖啡或者做些無意義事情的時候，這些使命又蒙上了一層灰塵？我們生來就隨身帶著一件東西，這件東西指示著我們的渴望、興趣、熱情以及好奇心，這就是使命。你不需要任何權威來評斷你的使命，沒有任何老板、老師、父母、牧師以及任何權威可以幫你來決定。你需要靠你自己來尋找這個獨特的使命。
十、“你的時間有限，所以不要為別人而活。不要被教條所限，不要活在別人的觀念里。不要讓別人的意見左右自己內心的聲音。最重要的是，勇敢的去追隨自己的心靈和直覺，只有自己的心靈和直覺才知道你自己的真實想法，其他一切都是次要。”
你是否已經厭倦了為別人而活？不要猶豫，這是你的生活，你擁有絕對的自主權來決定如何生活，不要被其他人的所作所為所束縛。給自己一個培養自己創造力的機會，不要害怕，不要擔心。過自己選擇的生活，做自己的老板！
喬布斯2010年的十大語錄：
1：“我們并不是完美的”——喬布斯在天線門新聞發布會上做出的道歉。
2：“最近我的性生活還是很不錯的，你呢？”——喬布斯在D8大會上被主持人Walt Mossberg問到他與谷歌創始人施密特的關系時的回答，刻意避開討論這個問題（施密特是蘋果前員工）。
3：“生命如此脆弱，聽到你女朋友的消息，我很難過。”——很難得喬布斯展現了他溫柔的一面，這是一位果粉在電子郵件中感謝喬布斯對推動加州參議院通過器官捐贈發案做出的努力，這位果粉的女朋友剛剛因為肝臟感染黑色素瘤而去世。
4：“讓我安靜會吧”——喬布斯給長島大學學生Chelsea Isaacs的回郵，這個女學生發了一系列的郵件與喬布斯展開辯論，最后幫主無奈求饒了。
5：“你要搞清楚，我們從來沒有想過要做搜索引擎的業務，是他們開展了手機業務。他們想要殺死iPhone，我們不會讓他們得逞的！”——喬布斯談及Android平臺時的慷慨陳詞。
6：“我們從來沒有看到過我們跟微軟有過平臺上的競爭，可能我們就是因為這樣才輸掉的吧？”——當喬布斯被問及他是否認為谷歌和微軟的競爭已經上升到平臺間的競爭時做出的回應。
7：“我認真想過這個問題，而我的結論是：隨著我們的不斷壯大，在這個世界上擁有越來越大的影響力的時候，我們也不會改變自己的核心價值，那將是最壞的事情。我不能這么做，我寧可不干。”——Gizmodo.com曝光了iPhone 4之后，很多人告訴喬布斯應該“由著它去”時，喬布斯認為的確應該就這樣算了，并做出如此回應。
8：“我收到了不少郵件，但我不能一一回復這些郵件——因為我有自己的工作。但有些人把郵件貼到網絡上，這是很不禮貌的”——在天線門的新聞發布會上，喬布什提到他收到很多關于iPhone 4信號不好的郵件。
9：“難道你希望我們是一家韓國公司而不是美國公司？難道你寧愿我們就這樣停止創新？”——喬布斯對天線門事件的護短說辭。
10：“這不是一個血汗工廠，當你走進這個工廠，天哪，他們有餐廳，電影院，醫院和游泳池。這樣的條件對于工廠來說，是相當不錯的”——喬布斯在富士康自殺丑聞傳出后參觀富士康之后說的。
關于人生之悟：
成為海盜總比加入海軍來的好。
——《從百事可樂到蘋果》
我覺得似乎有人用拳猛擊我的胃部，我才30歲，我希望自己能有繼續創造一些東西的機會。至少有一個偉大的公司能滿足我。不過蘋果除外，它并不打算給我機會。
——《花花公子》1987年9月
我當時沒有覺察，但是事后證明，從蘋果公司被炒是我這輩子發生的最棒的事情。因為，作為一個成功者的沉重感被作為一個創業者的輕松感覺所重新代替：對任何事情都不那么特別看重。這讓我覺得如此自由,進入了我生命中最有創造力的一個階段。
——在斯坦福大學的演講 2005年6月12日
關于革新和設計
很難指望一位藝術家能在他30歲和40歲的時候還能真做出一些令人驚奇的事情。
——29歲《花花公子》 1985年2月
我總想擁有或控制我們所做的所有事的核心技術。
——《商業周刊》 2004年10月12日
創新與有多少研發資金無關。當蘋果推出Mac的時候，IBM投入R&D的費用比蘋果至少多100倍。所以錢不是主要原因。關鍵在于你有怎樣的團隊，你怎么帶領，你怎么達到目標。
——《財富》 1998年11月9日
讓專題小組(focus group)設計產品有時候非常艱難。很多時候，把結果展示給他們之前，人們還不知道他們自己究竟需要什么。
——《商業周刊》1998年5月25日
只有對一千件事情說“不”，才能確保我們不會誤入歧途或浪費過多嘗試。
——《商業周刊》2004年10月12日
Miele 真的把設計這件事兒想明白了。他們設計洗衣機、干衣機的時候也能做出了不起的設計。我從他們那里得到的興奮感，比這幾年我從任何高科技產品里得到的都多。
——《連線》1996年2月
與敵針鋒相對
約翰·斯庫利毀了蘋果。他給蘋果高層帶來一套腐敗的價值觀，這些不斷被腐蝕的高層將爭執的人清除出去，代之更為腐敗的人。他支付給他們共計高達千萬數額的薪水，他們關心自身的榮耀和財富更甚于關注讓蘋果領先的關鍵——為人們生產最棒的電腦。
—《計算機世界Smithsonian獎口述歷史》 1995年4月20日
很難想象一家價值20億美元的，擁有4300多人的公司爭不過六個穿藍色牛仔的家伙。
——在他從NeXT辭職之后關于蘋果的訴訟《新聞周刊》 1985年9月30日
我的觀點是：世上靠軟件驅動的公司只有蘋果和NeXT兩家，且我更關注蘋果。
—《財富》 1991年8月26日
為什么我曾經想經營迪斯尼？直接把皮克斯賣給迪斯尼，然后光榮退休，難道這不更好么？
——《財富》 2004年2月23日
用會員模式賣音樂，已經證明行不通。我像你可以把你們的書用會員形式賣一賣，可能也不行。
——《滾石》 2003年12月3日
日本人如同死魚一般向岸邊猛沖，結果最終他們亦同死魚一般在岸上擱淺。
——《花花公子》1985年2月
關于皮克斯
他們是森林里隔絕時世的孩子。但我相信我可以幫助艾爾維和埃德成為商人。——關于和史蒂夫·喬布斯皮克斯共同創始人艾爾維.史密斯及埃德.卡特摩爾。
----《時代》 1986年9月1日
如果我在1986年那時知道得花多少錢讓皮克斯正常運作，我懷疑當初是否會去買它。
——《財富》 1995年9月18日
我認為皮克斯有望成為——而并非取代——下一個迪斯尼。
——《商業周刊》 1998年11月23日
修復蘋果
產品真是糟透了！毫無性感可言！
——對吉爾·阿梅里奧任期平庸作為的評價《商業周刊》 1997年6月
治愈蘋果之法并不在于降低成本，而是通過創新擺脫現在的困境。
——《蘋果傳奇第二版》
如果當時我來掌管蘋果，我會擠出Mac所有能體現的價值——然后全力投身下一項偉大
——《財富》 1996年2月19日
怎么拯救蘋果，我早有個方案諳熟于心。對蘋果來說，沒有比這個能帶來完美產品和戰略更好的想法了。但沒人聽我的。
——《財富》 1995年9月18日
蘋果坐擁相當巨大的資產，但是我卻相信，如果沒有一些警覺，蘋果可能，可能，可能——我在找合適的詞——可能，可能死掉。
——當時喬布斯回到蘋果擔任臨時CEO《時代》1997年8月18日
不是說微軟在抄襲Mac的時候有多聰明，而是Mac在長達10年的時光里一直坐以待斃。那就是蘋果的問題：他們的差異化已經消失了。
——《蘋果傳奇第二版》
臺式電腦的時代已經逝去了，創新也陷于停滯。微軟以微弱的創新就取得了支配的地位。一切結束了。蘋果輸了。臺式電腦進入了黑暗時代，而且在今后十年將亦是如此，至少在這幾年之內是必然。
——《連線》1996年2月
自從我來了之后，沒有人膽敢吞并我們。大概是因為他們覺得我們的味道不會太好。
——蘋果股東大會1998年4月22日
喬布斯絕妙銷售箴言：
你想賣糖水度過余生，還是想嘗試改變世界？
——曾經用來勸說約翰·斯庫利(John Sculley)擔任蘋果CEO，出自《蘋果戰爭——從百事可樂到蘋果電腦》。
我們把屏幕上的按鈕(buttons)做的如此之好，真讓人恨不得舔一下。
——喬布斯對Mac OS X操作系統Aqua用戶界面的評價《財富》2000年1月24日
還有比iPod更貴的運動鞋呢。
——對iPod 300美元價格標簽的議論《新聞周刊》2003年10月27日
這將成為音樂工業的轉折點而載入史冊，這就是劃時代的產品。再怎么高估也不過分！
——對iTunes所作的評論。《財富》2003年3月12日
新趨勢是：互聯網正是一個針對盜版的高效發行系統——而且每人能關掉它。
——為什么將iTunes賣給音樂工業時作答滾石集團 2003年12月3日
iMac次年系列的價格將是1299美元，不再是前一年的999美元。
——在加里弗尼亞的iMac發布會上，1998年5月6日
G4 Cube就是世界上最酷的電腦。這是新生代的電腦，它把Power Mac G4的壓倒奔騰電腦的機能裝到iMac那安靜的運行、幽雅的桌面設計與盡可能小的機箱里。這是一次神奇的技術與設計的結合，我們為能把這樣的產品送給客戶深感興奮。
——蘋果世界展示會 2000年6月19日
這會讓你的下巴掉下來。
——關于第一太NeXT電腦《紐約時報》 1989年11月8日
自迪斯尼放映《白雪公主》，50年來，這是在動畫領域最大的飛躍。
——《玩具總動員》放映前夕《財富》 1995年9月18日
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