一、 易經中的陰陽觀
1、 易經的發展史 。
2、 解讀太極圖。
3、 何為陰陽？
1） 易有太極，是生兩儀，兩儀生四象，四象生八卦。
2） 事物的一體兩面性。
3） 事物的配合平衡性。
4、 “陰陽協調平衡論”是《易經》中的基本哲學思想。
5、 易經中的陰陽觀的幾種觀點。
1） 陰陽對立觀。
2） 陰陽互根觀。
3） 陰陽消長觀。
4） 陰陽轉化觀。
5） 扶陽抑陰觀。
二、 易理解讀企業管理。
1、何謂“企業”？
1）“企業”首先是企盼自己有“事業”而且“業態茂盛”。
2）其次“企”是人字下一個“止”，要善于“止”，善于控制。
2、何謂“管理”？管什么，理什么？
1）管理的定義、內涵與意義。
2）管理本質：就是管事理人。
3）為什么說管理是必要的“罪過”？
4）管理者的素質和能量。
5）管理者經權之道。
3、為何人人學管理，現實中常常“管不成，理還亂”？
1）為什么我們常常“一管就死，一放就亂”？
2）做人出問題，應“理”為主，“管”為輔。
3）做事出問題，應“管”為主，“理”為輔。
4）管理要藝術化管理。
三、 陰陽管理之道
1、 為什么說：一陰一陽之謂道？
凡天地之物，無不在道中生成往來，無一事不有道在，蓋天下物物事事，無不在氣中行運，而自然生成往來，此氣之名，曰：“陰陽”。
氣之用即道也，故曰：“一陰一陽之謂道”。
天下物物事事不離陰陽，故不離道；
道可道，非常道也！
2、什么是管理？
3、何為陰陽管理。
1）陰盡陽生。
管理者是陽，員工是陰，管理者要想達到最大的成功，必須讓員工能夠盡情的發揮。
2）陽盡陰生。
管理者是陽，員工是陰，企業的成敗決定于管理者的素質，管理者的素質決定了企業所擁有的人才的素養。正所謂“什么樣的將軍帶出什么樣的士兵”！
3) 陰陽平衡。
陰陽平衡，則能成就事業的最大化。比如：機會和能力的平衡；男女員工搭配的平衡；領導與員工的能力水平的平衡；環境風水的平衡等等。
4）陰陽得位。
就生理特點來說，男為陽，女為陰。就品性、特點來說，活潑、積極、向上、勇敢等為陽，沉默、消極、向下、忍讓等為陰，作為管理者，就要慧眼識珠，知人善任，把每個下屬安排到最能發揮其特長的位置去。
4、陰陽管理的理論基礎是什么？
1） 陰陽合乙，波浪發展。
2） 陰陽合乙，磨合交易。
3） 陰陽合乙，同道之合。
4） 陰陽合乙，環抱有情。
5） 陰陽平衡，成就最大化。
6） 陰陽不平衡，需要調理、疏理。
5、陰陽合乙，一個組織目標管理法。
1)怎樣確定組織目標
a、首先是怎樣形成組織目標。
b、其次是組織目標確立的法則。
c、最后是如何進行目標管理以圓滿完成。
2）怎樣用乙來調整改善組織結構？
a、太極圖內含一個“乙”，曲線相包，相互包容。
b、太極圖陰陽兩氣，負陰抱陽，負陽抱陰，和諧共處。
c、陰陽兩氣間有“乙”一進一退，交易法則，磨合交易。
d、陰陽兩氣弧線流轉，中間有“乙”，圓道周流，圓通圓暢，涵三合一。
6、如何達到陰陽共贏
1）陰陽交替，才能配合平衡。
2）陰陽配合，相互合作，才能形成一太極。
3）陽以陰為基，陰以陽為昌，陰陽和合而共成。
四、陰陽管理之道在現代企業管理中的重要地位和影響。
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