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公司領(lǐng)導(dǎo)組織是企業(yè)的核心，對(duì)企業(yè)的健康、持續(xù)發(fā)展具有不可替代的重要性，他們直接影響著企業(yè)的發(fā)展方向和戰(zhàn)略成敗。同時(shí)，領(lǐng)導(dǎo)者的管理高度和水平又直接影響到基層干部和普通員工的工作士氣、作風(fēng)、效率和工作質(zhì)量。通過系統(tǒng)學(xué)習(xí)、歷煉和培養(yǎng)，使企業(yè)的核心領(lǐng)導(dǎo)層成為一支有生命力、有戰(zhàn)斗力的“尖銳部隊(duì)”。

內(nèi)容提示：1、中基層管理的作用及其重要性；2、目前企業(yè)管理之現(xiàn)狀分析；3、中基層管理的現(xiàn)代體制；4、中基層管理的工作目標(biāo)；5、中基層管理的工作職責(zé)；6、如何做好一個(gè)中基層管理的角色；7、優(yōu)秀中基層管理的幾項(xiàng)能力和管理原則，另配有豐富的互動(dòng)體驗(yàn)、典故案例。