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時間：2016年10月25日

人數：46人

地點：云南 昆明

對象：46名供電企業副總

主題：企業運營管理沙盤模擬

講師：王吉鋒

業務流程再造BPR由邁克爾-哈默首次提出，是對企業的業務流程做根本性的思考和徹底重建。比如：我們為什么要做現在的工作？為什么要用現在的方式完成這項工作？為什么必須是我們而非別人？BPR的思想是以業務為中心，提倡顧客導向、組織變革、員工授權和信息技術，以適應環境的變化。。。

你若要喜愛你自己的價值，你就得給世界創造價值。