培訓時間：2015年11月2~3日
培訓地點：四川 成都
培訓人數(shù)：36人
培訓單位：國家電網(wǎng)成都供電公司
培訓人員：中層管理人員
培訓主題：SWOT分析法和經(jīng)營管理沙盤模擬
培訓講師：王吉鋒
戰(zhàn)略的起點是客戶，沒有戰(zhàn)略就不要參與競爭。優(yōu)秀企業(yè)的戰(zhàn)略是由外而內(nèi)的，內(nèi)部的優(yōu)勢和劣勢，表示組織“能夠做的”，外部的機會和威脅，表示組織“可以做的”
管理者要會講戰(zhàn)略故事，讓員工理解和相信……
浙公網(wǎng)安備 33010802003509號
杭州講師網(wǎng)絡科技有限公司
