1. 選擇最優秀的人
在選擇最佳工作候選人時，可以閱讀《工作面試問題》來更好地挑選某項工作的最佳人選。
2. 成為激勵者
人做事的原因是因為我們想做。有時我們想做事情是因為我們不做的后果會不愉快。然而，多數時候，我們做事情是因為我們希望從那件事情中解放出來。
工作也不例外，人們為了工資、或聲譽、或認可而把工作做好。他們在工作上表現不好是因為他們希望能夠敷衍了事卻仍然可以得到工資。他們工作非常賣力是因為他們想讓自己的表現給某人留下深刻印象。為了更好地激勵您的團隊，您需要找出團隊成員需要什么以及您希望他們做一些什么事情您能夠給予他們所要的。
這里有一些建議：
· 員工激勵是至關重要的
3. 建設您的團隊
這里有一些提升團隊建設技能的方法:
在一個團隊中是沒有“我”的； · 團隊建設
4. 要成為一名領導，而不僅僅是一名經理人
您已經把最優秀的員工組建成了一個團隊。您激勵他們達到了巔峰的表現。有什么遺漏的事情嗎？除非您給出了一個明確的方向，否則您所做的激勵將會失去意義；如果您沒有把團隊向著一個目標激勵并且沒有帶領他們去實現目標的話，您的激勵就會沒有價值。要領導團隊其他成員的確是經理人優秀于他的同伴們的能力。請記住，領導在組織的所有水平上都會被發現，因此，您需要努力成為這樣的領導。
這里有一組例子，一個是好的、一個是不好的：:
· 我所知道的最優秀的領導
· 惡霸老板綜合癥
5. 提升溝通技能
· 把您的要點傳達給對方
· 商務寫作
6. 更好地管理錢
如果要維持生意，一家公司就必須要賺錢。這就意味著您必須把錢賺進來而花出去的錢少于您賺進來的。依靠您在組織中的作用，您可以對一個區域或者其他人發揮更大的影響力，但是您必須對他們都了解。您可以幫助您的公司、您的同事、以及您自己對錢進行更好的管理。
不要被數字所綁住手腳，或者被“它是數學”這一事實而受到影響。通過閱讀下面這些文章可以學習更多的錢財管理方面的內容：
· 如何看損益表
· 但我是在賺錢嗎?
7. 更好地管理時間
在工作中您會感到有一件事情會比錢還少，那就是時間。您對自己的時間或別人的時間管理得越好，那您就越是一位高效的經理人。這里有兩個技巧：
· 項目管理101
· 帕累托原理—80-20原則
8. 提升自我
· 個人發展的管理貼示
· 您需要閱讀的管理書籍
9. 實行誠信管理
類似安然丑聞非常透徹地告訴了我們誠信在商業中的重要性。如果您希望以免類似的錯誤下面有一些事情是您需要考慮的：
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