卓越領導力
【課程大綱】
第一單元:領導力與影響力
1.什么是領導力
2.領導者的二元能量
3.柔性領導與強權領導區(qū)別
4.領導的6P特質
5.權力=你可能的影響力
第二單元:領導力模型
一、超速成長的學習力
1.發(fā)現(xiàn)領導力的能源
2.突破學習的三度空間
案例:讓知識變成領導力
二、多謀善斷的決策力
1.新視野成就新事業(yè)
案例:比爾的視力障礙
2.用至簡方法做至高決策
案例:戰(zhàn)略決策加減法
三、整合資源的組織力
1.從“精英”到“經(jīng)營”的轉變
2.選人用人創(chuàng)新七法
時代的層級化激勵
四、帶隊育人的教導力
1.戰(zhàn)場之外的必勝之道
2.現(xiàn)代教練七步法
3.用標桿管理引領團隊
五、績效超常的執(zhí)行力
1.績效管理12的關鍵點
2.全面績效管理魔方
3.目標到位的承諾管理
4.激活潛能的競賽管理
六、人心所向的感召力
1.成功領導風格選型
2.魅力領導威望指數(shù)
3.從優(yōu)秀到卓越的領導歷程
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