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喬布斯經(jīng)典語錄大全(3)

關(guān)于革新和設(shè)計(jì)

很難指望一位藝術(shù)家能在他30歲和40歲的時(shí)候還能真做出一些令人驚奇的事情。 ——29歲《花花公子》 1985年2月

我總想擁有或控制我們所做的所有事的核心技術(shù)。 ——《商業(yè)周刊》 2004年10月12日

創(chuàng)新與有多少研發(fā)資金無關(guān)。當(dāng)蘋果推出Mac的時(shí)候，IBM投入R&D的費(fèi)用比蘋果至少多100倍。所以錢不是主要原因。關(guān)鍵在于你有怎樣的團(tuán)隊(duì)，你怎么帶領(lǐng)，你怎么達(dá)到目標(biāo)。 ——《財(cái)富》 1998年11月9日

讓專題小組(focus group)設(shè)計(jì)產(chǎn)品有時(shí)候非常艱難。很多時(shí)候，把結(jié)果展示給他們之前，人們還不知道他們自己究竟需要什么。 ——《商業(yè)周刊》1998年5月25日

只有對(duì)一千件事情說“不”，才能確保我們不會(huì)誤入歧途或浪費(fèi)過多嘗試。 ——《商業(yè)周刊》2004年10月12日

Miele真的把設(shè)計(jì)這件事兒想明白了。他們?cè)O(shè)計(jì)洗衣機(jī)、干衣機(jī)的時(shí)候也能做出了不起的設(shè)計(jì)。我從他們那里得到的興奮感，比這幾年我從任何高科技產(chǎn)品里得到的都多?！哆B線》1996年2月

與敵針鋒相對(duì)

約翰.斯庫利毀了蘋果。他給蘋果高層帶來一套腐敗的價(jià)值觀，這些不斷被腐蝕的高層將爭執(zhí)的人清除出去，代之更為腐敗的人。他支付給他們共計(jì)高達(dá)千萬數(shù)額的薪水，他們關(guān)心自身的榮耀和財(cái)富更甚于關(guān)注讓蘋果領(lǐng)先的關(guān)鍵——為人們生產(chǎn)最棒的電腦。 ——《計(jì)算機(jī)世界Smithsonian獎(jiǎng)口述歷史》 1995年4月20日

很難想象一家價(jià)值20億美元的，擁有4300多人的公司爭不過六個(gè)穿藍(lán)色牛仔的家伙 ——在他從NeXT辭職之后關(guān)于蘋果的訴訟《新聞周刊》 1985年9月30日

我的觀點(diǎn)是：世上靠軟件驅(qū)動(dòng)的公司只有蘋果和NeXT兩家，且我更關(guān)注蘋果。 ——《財(cái)富》 1991年8月26日

為什么我曾經(jīng)想經(jīng)營迪斯尼?直接把皮克斯賣給迪斯尼，然后光榮退休，難道這不更好么? ——《財(cái)富》 2004年2月23日

用會(huì)員模式賣音樂，已經(jīng)證明行不通。我像你可以把你們的書用會(huì)員形式賣一賣，可能也不行。 ——《滾石》 2003年12月3日

日本人如同死魚一般向岸邊猛沖，結(jié)果最終他們亦同死魚一般在岸上擱淺。 ——《花花公子》1985年2月

關(guān)于皮克斯

他們是森林里隔絕時(shí)世的孩子。但我相信我可以幫助艾爾維和埃德成為商人。——關(guān)于和史蒂夫.喬布斯皮克斯共同創(chuàng)始人艾爾維.史密斯及埃德.卡特摩爾——《時(shí)代》 1986年9月1日

如果我在1986年那時(shí)知道得花多少錢讓皮克斯正常運(yùn)作，我懷疑當(dāng)初是否會(huì)去買它。 ——《財(cái)富》 1995年9月18日

我認(rèn)為皮克斯有望成為——而并非取代——下一個(gè)迪斯尼。 ——《商業(yè)周刊》 1998年11月23日

喬布斯修復(fù)蘋果

產(chǎn)品真是糟透了!毫無性感可言! ——對(duì)吉爾.阿梅里奧任期平庸作為的評(píng)價(jià)《商業(yè)周刊》 1997年6月

治愈蘋果之法并不在于降低成本，而是通過創(chuàng)新擺脫現(xiàn)在的困境。 ——《蘋果傳奇第二版》

如果當(dāng)時(shí)我來掌管蘋果，我會(huì)擠出Mac所有能體現(xiàn)的價(jià)值——然后全力投身下一項(xiàng)偉大的嘗試。PC戰(zhàn)爭早已結(jié)束。事實(shí)如此。微軟很久以前早就贏了。 ——《財(cái)富》 1996年2月19日

怎么拯救蘋果，我早有個(gè)方案諳熟于心。對(duì)蘋果來說，沒有比這個(gè)能帶來完美產(chǎn)品和戰(zhàn)略更好的想法了。但沒人聽我的。 ——《財(cái)富》 1995年9月18日

蘋果坐擁相當(dāng)巨大的資產(chǎn)，但是我卻相信，如果沒有一些警覺，蘋果可能，可能，可能——我在找合適的詞——可能，可能死掉?！?dāng)時(shí)喬布斯回到蘋果擔(dān)任臨時(shí)CEO《時(shí)代》1997年8月18日

不是說微軟在抄襲Mac的時(shí)候有多聰明，而是Mac在長達(dá)10年的時(shí)光里一直坐以待斃。那就是蘋果的問題：他們的差異化已經(jīng)消失了?！短O果傳奇第二版》

臺(tái)式電腦的時(shí)代已經(jīng)逝去了，創(chuàng)新也陷于停滯。微軟以微弱的創(chuàng)新就取得了支配的地位。一切結(jié)束了。蘋果輸了。臺(tái)式電腦進(jìn)入了黑暗時(shí)代，而且在今后十年將亦是如此，至少在這幾年之內(nèi)是必然。 ——《連線》1996年2月

自從我來了之后，沒有人膽敢吞并我們。大概是因?yàn)樗麄冇X得我們的味道不會(huì)太好。——蘋果股東大會(huì) 來源：中國企業(yè)家

陳錦華老師

知名華人演講家、暢銷書《心靈動(dòng)力》作者

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