名家語錄
名家語錄：(二)
史玉柱：![[轉載]名家語錄：(二)](https://s13.sinaimg.cn/bmiddle/5f0f4314t68484660c81c "[轉載]名家語錄：(二)")
從70層高的巨人大廈頂端墜落地面，沒摔死！是奇跡！反又站到巨人的高度則是奇跡中的奇跡！
做企業家不能做氣球，氣球會輕易膨脹、會飄、會炸。做企業家要做足球，只有足球，才能充足氣不飄，反而摔得重，彈得高。
企業家的成熟是摔打甚至是蹂躪出來的。企業家心靈上的傷疤才是他成熟的LOGO！
1. 教訓能夠使人成熟。
2. 失敗是因為過去太順。
3. 盲目多元化必敗。
4. 寧可錯過100個機會，不可投錯一個項目。
5. 宏偉的目標是可怕的。
6. 最怕現金流出問題。
7. 消費者是最好的老師。
8. 廣告要走實用路線。
9. 式銷決定成敗。
10. 營銷沒有專家。
軟文廣告80字要訣：
軟硬勿相碰，版面讀者多，價格四五折，標題要醒目，
篇篇有插圖，黨報應為主，宣字要不得，字形應統一，
周圍無廣告，不能加黑框，形狀不規則，熱線不要加，
啟示要巧妙，結尾加報花，執行不走樣，效果頂呱呱。
民營企業的13種死法：
1. 不正當競爭.
2. 碰到惡意消費者.
3. 媒體圍剿.
4. 媒體對產品的不客觀報道.
5. 主管部門把企業搞死.
6. 法律制度上的彈性.
7. 被騙.
8. “紅眼病”的威脅.
9. 黑社會的敲詐.
10. 得罪某手中有權力的官員，該官員可能利用手中的權力給企業發展制造障礙.
11. 得罪了某一惡勢力也有可能把企業搞死，比如說他在產品中有毒.
12. 遭遇造假.
13. 企業家自身安全問題.
馬云：![[轉載]名家語錄：(二)](https://s3.sinaimg.cn/bmiddle/5f0f4314t684847f0c482 "[轉載]名家語錄：(二)")
1. 客戶賺錢，我們就一定能賺錢。
2. 不要幫客戶省錢，要幫客戶賺錢。
3. 辦一個市場就像辦一個舞會，先把女孩子請來，再把好的男孩子請來。
4. 根據市場去制定你的產品，關鍵是要傾聽客戶的聲音。
5. 營銷強調既要追求結果，也要注重過程；既要“銷”更要“營”
6. 沒有數字，沒有結果，一切營銷都是虛的。
7. 悄悄的進村，打擊目標，迅速占領市場。
8. 你要想把服務做好，就要讓你的客戶不需要服務。
9. 我編了一句話：世界首富比爾.蓋茨說“互聯網將改變人們生活的方方面面?！?/wbr>
10. 很多人愿意承認錯誤，但不愿意承當責任，而恰恰承當責任會贏得更多的尊重。
11. 一個當不好士兵的將軍，一定不是個好將軍。
12. CEO就是一個球隊的守門員。
13. 一個企業最重要的是：耐得住寂寞，檔的住誘惑。
14. 別把飛機引擎裝在拖拉機上。
15. 給年輕人最好的機會就是不給他機會。
16. 我們需要的不是聽話的學生，而是能干的學生。
17. 天不怕，地不怕，就怕CFO當CEO。
18. 創業是找合適的人，不是找最好的人。
19. 永遠要讓你的隊員知道你在那里。
20. 聰明人永遠相信別人比自己聰明。
張瑞敏：![[轉載]名家語錄：(二)](https://s6.sinaimg.cn/bmiddle/5f0f4314t68484a5f6c15 "[轉載]名家語錄：(二)")
1. 盤活企業，首先盤活人。
2. 先創名牌隊伍，再創名牌產品。
3. 世界上最無價的東西就是人心。
4. 沒有培訓的員工是負債。
5. 賽馬不相馬。
6. 授權與監督相結合。
7. 日事日比，日事日高。
8. 管理哲學的核心：提高素質。
9. 抓反復，反復抓。
10. 只有品牌才是真正的資產。
11. 市場營銷不是賣，而是買。
12. 把產品賣到世界的每一個角落。
13. 企業的第一功能是開發市場。
14. 賣信譽而不是賣產品。
15. 就是要創造感動。
16. 用戶永遠是對的。
17. 視抱怨為金為禮。
18. 以交流好碰撞達到融合。
19. 永遠比競爭對手快一步。
20. 得意不忘形，失意不失態。
任正非：![[轉載]名家語錄：(二)](https://s16.sinaimg.cn/bmiddle/5f0f4314t70d407cc6fef "[轉載]名家語錄：(二)")
1. 尋求主流價值觀認同：
一個人再有本事，也得通過所在社會的主流價值觀認同，才能有機會。
2. 企業成長動力來自于矛盾：
真實的世界永遠都是矛盾的，有矛盾才能在打破平衡中不斷發展。
3. 凝聚力與擴張力的辯證關系：
企業凝聚力強，不一定有動力，不一定有效益。要擴張，擴張就是一種耗散，就會產生矛盾，
實現矛盾的有效轉化，企業就有生命力。
4. 壓力原則：
在成功的關鍵因素和選定的戰略生長點上,以超過主要競爭對手的強度配置資源，要么不做，要做，
就極大地集中人力、物力和財力，實現重點突破。
5. 群眾運動：
把群眾的意見集中起來，化為系統的意見，又在群眾中堅持下去，在群眾的行動中考驗這些意見
是否正確。如此循環往復，使領導的認識更正確、更生動、更豐富。使之形成一個發現問題和檢
驗意見的機制。
6. 普遍客戶原則：
小公司開拓市場，只調研最關鍵的客戶的意見就可以，（低成本）。
但大公司不行，要考慮大數客戶的意見。
7. 企業分權的前提是人體核心價值觀：
只有企業的員工真正認為自己是企業的主人，分權才有了基礎；
沒有這個基礎，權力分下去就會亂。
8. 跟這外交路線打入國際市場：
1.可以在國家外交的背景下長期穩定海外發展方向；
2.在經濟外交做出貢獻的同時，可以優先獲得政府的支持。
9. 英雄與領袖：
讓有個人成就欲望者成為英雄，讓有社會責任者成為領袖。
基層不能沒有英雄，沒有英雄就沒有動力，但不能將其提拔為高層管理者。
為下屬服務好，使他成為英雄，就是領袖。
10. 從必然王國走向自由王國：
管理是在企業中形成思想權力，實現思想統治，使企業脫離對人才、技術、資金的依賴，
達到從心所欲不逾矩的境界。
陳錦華老師
知名華人演講家、暢銷書《心靈動力》作者
博客：https://blog.sina.com.cn/chenjinhua01
陳錦華最新培訓視頻：https://v.youku.com/v_show/id_XNTA1NDIyMDQw.html
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