《九型人格與企業(yè)管理》
2016年7月25日-26日在威海 安然納米集團 會務酒店 全國領導人培訓
未來的競爭是人才的競爭，如何辨識人才并有效的運用人才是企業(yè)制勝的關鍵。
一個近年來倍受美國史丹福等國際著名大學MBA學員推崇并成為現(xiàn)今最熱門課程之一的「九型性格學」（Enneagram）已風行歐美學術及工商界，這是一個有2000多年歷史的古老學問，也是一個易學易懂易用的管理工具，它讓你通曉人的性格，了解不同性格人的內(nèi)在價值觀；知曉怎樣突破性格局限，越過事業(yè)高原。世界500強公司的經(jīng)理人均有研習九型性格，并以此培訓員工，建立團隊，從而大大提高工作績效和生產(chǎn)力。
九型性格在企業(yè)管理與溝通中的價值：
1.決策： 每種性格都有其不同的注意力焦點和盲區(qū)，一旦性格類型被確定，即可知道每種人在決策時會關注什么，而慣性會忽略什么。這一點對做出正確決策，非常重要。
2.選人：選拔人才一是看能力（是否能勝任），二是看性格（是否能相融）。
3.用人：有些崗位，對有些性格則更合適，例如：財務崗位，可能更適合一型的人，他們講求原則，不許出錯。幫理不幫親。但如果讓他們?nèi)ネ卣故袌觯湛蛻簦麄兊脑瓌t性會令他們?nèi)鄙凫`活和變通，往往會錯失機會。因此，每種性格都有其顯著的優(yōu)勢與局限，如果使用得當，則企業(yè)可以最小的人力成本，獲取最大的價值收獲。
4.留人：優(yōu)秀人才或高層領導的去留很大程度上是價值的取向，盡管不同時期人們的價值取向會有所不同，但九型性格揭示的是人們內(nèi)在最深層的價值取向，這一點是無可動搖和無法改變的。但通常你無法知道人們內(nèi)心最深層的追求和渴望。一旦性格類型被確定，則可立即知曉這一點，對企業(yè)留人，對建立梯隊式的領導團隊非常重要。
5.成長發(fā)展：一個人若想比現(xiàn)在做的好一點，可能在行為或能力上做些努力和改變是可以做到的，但如若要取得突破性的進展，例如：突破自己的事業(yè)高原，突破自己的成長障礙等等，這些將最終受困于個性的局限行為。只有當深入了解到這一點，才能夠意識地做到突破，得到更高的發(fā)展和突破性的成長。
6.溝通：溝通的最大困難在于難以真正做到知己知彼。如果能夠真切地知曉自己并洞悉對方的內(nèi)在價值觀和思維模式，則可以達致更為高效和有效的溝通，從而在推動及支持他人突破性格局限、化解沖突、達致更和諧的人際關系的同時，提升自己，有更好的事業(yè)發(fā)展。
九型人格與企業(yè)管理課程的【培訓目的】
? 根據(jù)個性特點，做好職業(yè)定位
? 注意性格互補，建立有效團隊
? 改善人際溝通，提高領導藝術
? 針對不同客戶，提供個性服務
-q 知曉“了解性格的優(yōu)勢與局限如何幫助你跨越事業(yè)高原”；
- 知曉自己的真性格
-q 感受九型性格在“了解人的性格特質(zhì)、與人相處、化解沖突”中的作用；
- 增強對人的洞察力，做到人盡其才，知人善任
-q 知曉個性的優(yōu)勢與局限，做到揚長避短
- 知道如何帶出你的強項，發(fā)展你的事業(yè)
-q 提升管理效能，建立優(yōu)勝團隊
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